第一篇：表彰大会获奖个人发言稿
大家下午好！非常荣幸能够作为先进集体代表在中心总结表彰大会上发言。在此，我谨代表先进集体，对中心领导一一直以来的关心支持、各机构的鼎力相助表示诚挚的感谢！
20xx年，在中心党组的坚强领导下，器检院始终坚持中心方针、践行中心使命，全院以“三个领先、八个突破”为主线，建平台、扩能力、拓市场、增收入，高层次谋划未来发展，实现“十四五”良好开局。
20xx年，我们学史力行，汲取力量，党建工作取得新突破。紧紧围绕党史学习教育十大载体，突出成效，推进全院高质量发展。
20xx年，我们危中寻机、难中求成，经营收入取得新突破。在疫情常态下，全年完成经营服务收入4700万元，连续三年保持20%以上的高速增长，三年实现了收入翻番，推动了全院做强做大。
20xx年，我们抢抓机遇、奋斗自强，能力提升取得新突破。新增检验资质146项（2585个参数），项目总量增长30%，三年实现了能力项目翻番，显著增强了市场竞争实力。
20xx年，我们创新思路、勇立潮头，平台建设取得新突破。成功举办第七届IEC国际医疗器械标准论坛和首届高端医用成像设备产业发展论坛，收获大批优质客户；完成中国医疗器械行业协会医用成像设备委员会平台建设，三年完成3个平台建设，平台数量已达6个，形成了行业内独特的“辽宁器检优势”。
20xx年，我们稳中求进、坚守底线，质量安全取得新突破。报告/记录问题发现率降低67%，报告发补率降低24%，22次能力验证均获“满意”结果，筑牢了质量安全生命线。
20xx年，我们超越期待、创造感动，客户服务取得新突破。检验时限压缩20%，树立了辽宁器检速度口碑；首次参加中国国际医疗器械博览会，在4天时间内走访300余家企业，主动推介业务，建立业务联系，达到了事半功倍的市场开拓效果。
20xx年，我们支撑监管、服务民生，监督检验取得新突破。全年承担监督抽检358批次，监督抽检收入同比增长64%。首次承担了辽宁省药品包装材料风险监测工作。监督抽检及风险监测总体不合格率9。2%，及时消除了安全隐患，获省药监局好评，服务政府有为有位。
20xx年，我们直面问题、自我革命，机制改革取得新突破。坚持“以业绩论英雄、以贡献论成败”的鲜明导向，将经营收入、能力扩项等重点工作与绩效分配、职称聘用、评优评先挂钩，充分激发了广大员工干事创业的内生动力。[本内容由 摘抄大全 wWW.zHaiChao.coM 整理]
20xx年，是中心改革发展的破冰之年、爬坡之年。器检院将认真贯彻本次会议精神，全院以市场开拓年、能力攻坚年、质量提升年、平台建设年、管理提效年“五个年”建设为主线，开疆拓土、持续奋斗，跑出器检发展的“加速度”，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！
第二篇：表彰大会获奖个人发言稿
尊敬的各位领导、同事：
大家上午好！
又一次站在这里，我感到由衷的喜悦和激动。非常荣幸再度获得年度XX奖，这对于X公司来说不仅是一份沉甸甸的荣誉，更是Y集团对X公司各项经营工作的高度重视和肯定，同时也是对我们新一年工作的鼓舞和鞭策。
成绩的取得，离不开Y集团党委、董事会的战略引领与坚强领导，离不开各兄弟单位的鼎力支持，离不开X公司全体干部职工的共同奋斗。在此，我谨代表X公司全体职工向一直以来始终关心、帮助和支持X公司发展的各级领导和兄弟单位表示衷心的感谢！
荣誉的一面是历史，20xx年，X公司全力拼搏，难中有进，圆满完成了各项目标任务。
这一年是X公司成立的第X年，是笑中含泪的一年。我们享受到了国家和Y集团繁荣发展的丰硕成果；我们也遇到了中国X产业历史性“拐点”、X领域“寒潮来临”；但我们的初心没有改变，我们的脚步也更加坚定，在集团“X”的战略引领下，X公司确立了“X”的经营方针，全年营业收入X亿元，利润X亿元，全国运营规模达到X。业务拓展至X，注册会员超过X万人，企业运营取得积极成效。
X业务规模跃居行业首位，城市布局圈环环相扣，西南、中原、长三角、京津冀四大矩阵形成合力。Z业务勇于革新成效初显，奋力扭亏X万元实现盈亏平衡。A业务迅速打开盈利局面，营业收入突破X亿元；B业务多点突破，超额完成利润指标；C项目深入调研摸清市场，厚积薄发蓄力细分领域新动能；X平台、X系统、X系统等核心技术平台加速升级迭代，科技结合业务高效助力精细运营；XX项目、XX项目和XX项目积极接洽，试点先行。这是我们的成绩，但也是我们站在Y集团“巨人肩膀”上取得的成绩！
荣誉的另一面是未来，20xx年，目标越远大，责任越重大，奋斗也就越艰巨。
20xx年，是X公司开启“X战略”运营管理的元年，站在巨人肩膀上让我们看的更高，但如何走的更远是X公司矢志不渝要开创的事业。20xx年底以XXX公司为代表的XXX领域“大溃败”和以XXX公司为代表的XXX领域“大清场”，暴露出XXX行业多数企业在运营与管理上的弊端。我们不会踩着前行者的脚印，我们有信心开创全新的格局。
20xx年，我们将坚持“收益最大化”这个原则，抓住“成本管理”这个核心，突出“高效执行力”这条主线，着力实现各项业务的“融通与提升”，力争破解质量效益难题。全面夯实X、X、X、X四大主营业务，确保定位清晰，基础牢固，互为犄角；持续发力X、X、X、X四大增值业务，掩护作战，拱卫主业；强化市场、品牌、平台、资源保障、人才建设五大能力，深入推进战略合作，以身做细，发挥靶向支援、协同作战效应。不折不扣完成集团下达的各项指标。
X公司将会把今天的荣誉化作前进的力量，团结带领全体干部职工紧密围绕各项经营工作目标任务，坚定信心、勇往直前，确保全力实现20xx年各项经营目标，为Y集团高质量发展做出更大贡献。
第三篇：表彰大会获奖个人发言稿
尊敬的各位领导、同事：
大家好，我叫xxx，来自xx市xx电子有限公司生产中心工程部，今天很荣幸能够作为公司劳模代表在大会上发言。首先，我要感谢集团和公司领导对我的认可，感谢部门领导、同事在工作中对我的帮助、信任和支持。
回首加入xx电子的五年，见证了公司的高速发展，在集团领导的关怀下，在公司领导的带领下，xx人不忘初心、牢记使命、砥砺前行，不断创造新的辉煌，公司业绩实现大幅增长。我为能够成为xx电子的一员，能为公司建设贡献自己的力量而感到无比的自豪。
2016年是我加入xx电子的第一年，也是工程部成立的第一年。部门在五年时间内从一个只有四五人的小团队发展成为一个20人的技术能力过硬、战斗力强的人才队，而我也从一名初出茅庐的应届毕业生成长为能独当一面的骨干员工。在任职期间，主导完成了封装设计及仿真平台的搭建，形成了一套完善的封装设计规范和封装仿真流程。20xx年也基于此平台完成了高性能SOPC、多模通信微系统芯片等大型、复杂SiP封装设计工作。同时，通过整合资源建立了仿真参数库和元器件封装库，方便员工在设计及仿真过程中快速调用相关参数或模型，提高了部门工作效率。此外，通过合理规划、耐心指导、积极跟进等方法帮助新员工快速适应岗位，目前已为部门培养了多位骨干员工。当然，这一系列成绩少不了公司良好的发展平台、少不了领导的栽培和鼓励，也少不了同事们的帮助和支持，正是有这些良好的成长环境才让我能鹰击长空、展翅翱翔。
“五一劳动模范”这一称号是一份荣誉，但更多的是一份责任。我将带着这份荣誉和责任继续前行，不断完善自我，为公司发展贡献更大的力量。最后，祝集团和公司业绩蒸蒸日上，祝各位领导、同事工作顺利、身体健康！谢谢大家！
第四篇：表彰大会获奖个人发言稿
各位领导，同志们：
我叫xxx，共产党员，来自有着68年红色基因的xx三局三公司。20xx年初，面对突如其来的新冠疫情，我们听党指挥，冲锋在前，把建设火神山、雷神山医院的任务扛在肩上，以生命奔赴使命，用平凡筑造不凡，为抗击疫情贡献建筑力量。
挺身而出，彰显中国精神。
20xx年xx月xx日，xx“封城”。同日，公司接到紧急任务，作为核心参建单位，10天内建成火神山医院、12天内建成雷神山医院。这是党在危急时刻交办的重要使命，关系xx、湖北乃至全国人民的生命安全，必须争分夺秒高质量完成！我们连夜发出紧急动员令。正值腊月二十九，绝大多数工人都已返乡过年，集结号一吹响，请战声从全国四面八方涌来。山东工人田志阳，临行前偷偷写下遗嘱：“如果我有个万一，让儿子向着xx的方向磕个头就行，不用为我难过。”山西工人宫达飞，驱车带着5名工友长途奔袭1000多公里赶来。连续抢工8天的蔡革华突然接到双亲都感染新冠的消息，面对妻子的哭诉，他说：“我不能回去，我只有建起了医院才能救他们！”短短几天，4万多名建设者逆行出征、火速集结。他们冒着感染的风险，风餐露宿、昼夜鏖战，在捐躯赴国难中展现铮铮铁骨、彰显中国精神。
生死竞速，书写中国速度。
10天完成正常工期2年的建设任务，这在任何别的国家都是“不可能完成的任务”。我们制定了“小时制”作战地图，将工期安排精确到分、落实到秒。现场成立了32支突击队搞生产会战，争分夺秒抢时间、保节点。场地平整组在入场当天就完成了5万平方米、相当于7个足球场的平整和回填。设计组1天内就拿出设计方案，在与施工、监理时刻沟通中边干边深化。资源保障组几天之内就筹集到2500多台大型设备及运输车辆、4900余个箱式板房、20万平方米防渗膜。水电安装组仅用70小时就完成26612米线管安装、4620米电缆敷设、152200米电线敷设。我们饿了就抓起面包、边吃边干，困了就嚼干辣椒、喝花椒水，负责场平的饶方平3天没有合眼，流着眼泪喊：“如果我今天晚上完不成任务，就把我埋在火神山！”每一位劳动者都这样突破极限、同时间赛跑。“两山”医院建设就像按下了70倍的快进键，书写着不可思议的中国速度。
攻坚克难，创造中国奇迹。
面对极限工期、严苛标准、几十个专业、数千道工序，攻坚克难必须依靠创新和科技。我们采用先进的工业化装配式建造技术，将箱房在工厂加工一次成型，提高施工效率50%，拼接误差控制在毫米级，确保高污染房间密不透风；采用3层隔离防护，基层是混凝土，中间是耐热耐寒耐酸碱的新型防渗膜，地面层是钢筋混凝土，确保医院滴水不漏；采用BIM技术，提前对36万米各类管线、6000多个信息点位进行模拟铺搭，2天完成2个月的安装调试工作；借助5G、AI、云计算、大数据等技术，研发出智能化运维管理平台，确保医院运转高效。仅用了10多天，两座建筑面积11。36万平米、2600个床位的传染病大型专科医院拔地而起，为抗击疫情发挥关键作用。以“两山”医院为起点，我们加速与疫情赛跑，驰援全国27家应急医院建设、提供床位22694个，仅用100个昼夜就完成了年产达1亿剂的世界最大疫苗生产车间，创造了一个又一个中国奇迹。
硝烟渐散，山河无恙。以习近平同志为核心的党中央团结带领全国各族人民经受了历史大考，取得了辉煌战绩！我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步发扬“两山”医院建设精神，以生命奔赴使命，用平凡筑造不凡，建功“十四五”，奋进新征程！