以下是摘抄网小编整理的青年座谈会个人三分钟发言稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇：青年座谈会个人三分钟发言稿
来到这个项目也算是真正意义上第一次全过程接触并参与到第三方飞检的工作中来，之前在江都桃源墅项目虽说也有第三方飞检，但当时现场的主要工作是进度，加上那个项目对第三方飞检的重视程度，所以体会不是很深。第三方飞检肯定是现在及未来建设工程发展的重要趋势，是势在必行的。经过本季度7月24日甲方第三方飞检的考核，下面我说说个人在整个过程中的一些感悟、或者是感想。第三方飞检的初衷及目的我认为是建设单位为了对工程进度、质量、安全、成本、使用功能设计等项目建设全过程更好的控制，所以考核要求比较高、制度比较严格，比如实测实量、各工序验收、各材料进场都要有影像及文字记录存档并上传。其实今年公司下发的目标责任状对我们就是一个很好的工作指引或指导。里面的很多内容都与这些大公司对项目施工全过程控制的要求是完全重合的。比如里面的“交底制、三检制、样板制、挂牌制”，在中南的制度标准里面都有，而且这里面很多内容并不是很难做到的，比如工艺工法、现场安全文明管控（防渗漏措施、螺杆洞修补、工完场清、支模体系、脚手架搭设等）现场存在的大部分问题，很多都只是工人班组操作习惯造成的，里面有很多一部分内容我们是完全可以一次性做好并做到常态化的，不需要等到检查之前再花时间花人工去整改。学习并适应第三方飞检对我们个人也好、项目班子也好，是有很大帮助的，我们才能适应这些大公司的项目管理制度，也就是能适应未来市场。就这些制度也好、要求也好，对我们项目部及项目部各管理人员也是一种考验。
第二篇：青年座谈会个人三分钟发言稿
徐州这里的环保把控比较严格，环保局每天都要来巡查2-3次。路面稍微有一点保湿不到位就停工整顿或罚款，所以这个工作比较零散，必须一直在现场指挥并协助工人，保证符合徐州地方的环保规范要求，经常中午和晚上需要加班去整改。
安全资料因徐州和扬州的地域差异，资料有所不同。前期经常做错，塔吊使用登记证申办资料报送4次均不合格，后经龚经理的指导下尝试了多次才提交成功。还有去安监站递交资料的流程也比较复杂，往往一个简单的送资料就需要跑好几趟，这个给我带来了一定的工作难度。[本内容由 摘抄大全 wWW.zHaiChao.coM 整理]
经过前面的几个月的工作锻炼，现在已经基本适应以上的工作，在以后的工作中能更加胜任现在的岗位。
第三篇：青年座谈会个人三分钟发言稿
现在我们与大公司合作，所有的模式、要求都不一样，我们也在不断地转变和提高自身的业务水平。在现场发现问题，第一时间通知相应的班组进行整改。在这个项目中你会发现所做的事情比以前要多的多，这就是提升的一个过程。
作为我们年轻人，现在还有很多工作上面的知识需要学习，新工艺，新材料、新制度、新模式。公司现在还在不断的发展过程中，我们作为其中的一员，一定要跟上公司前进的步伐，努力提升自己的业务水平，不能拖后腿。在徐州这个项目中，公司给予了我们年轻人一个广阔的发展平台，让我们充分展现自己各方面的才能，使我们对未来充满希望，同时对我们来说也是一种挑战。我们要利用年轻人接受新生事物快、工作激情高的特点，把压力化为动力，充分发挥主观能动性；勤思考勤学习、积极向老师傅们虚心请教，在公司发展中尽职尽责。对于公司来讲，一个公司的发展依赖于员工的发展，员工的发展是公司的根源，只有员工素质水平提高了，公司就会在市场竞争中更胜一筹。在今后的工作中，不管是什么岗位，什么职务，都要有一颗责任心，把工作上的事当作自己的事做，一定能够把事情做好。
作为主施工，主要将自己负责的楼栋内所有施工上的问题解决掉，希望能让手下的施工员都能学到东西，虽说施工这个岗位比较辛苦，但这也是我们年轻人成长的一个过程。
第四篇：青年座谈会个人三分钟发言稿
在2020年三月份我有幸入职扬州XX建设公司。在入职期间，作为最基础的技术管理人员，在各位领导的带领和指导下以及各位同事的帮助下，完成现场最基本的施工与管理。质量监督、安全把控、进度控制；发现问题及时解决，并且做好施工工程资料的同步和归档。
在工作中，同事之间互帮互助、相处融洽，为一个优秀的工作环境打下了一个良好的基础。并且，公司如此关注我们年轻人的发展，对我们年轻人相当的关心与照顾，把重点培养年轻人放在公司发展的首位，我相信在这些条件的基础下我们一定会越走越好，公司一定会越来越成功！
第五篇：青年座谈会个人三分钟发言稿
在工作中，及时的对班组交底；针对质量进行检查，尤其是隐蔽工程，严格执行三检制度。做到前道工序未合格，绝不进入下道工序施工；对查出的问题，及时跟踪、监督、整改到位。通过这个项目，深深地感觉到了自己的不足，有时会发生比如忽视一些不重要的细节，认为差不多就行了，往往最后的问题就出在了这些“不重要”和“差不多”上面。在接下来的工作中，要严格要求自己，以三检制度为标准，以第三方检测的标准为目标，更进一步的要求班组，多请示、多学习、多沟通，做一个合格的主施工，为这个项目尽到自己最大的努力。