党建工作新天地范文【一】：
湖北丹江口市围绕建设一支素质优良、数量充足的优秀年轻干部队伍，大力实施“新时代年轻干部成长工程”，持续加大年轻干部培养选拔力度，为决战决胜脱贫攻坚，加快建设宜居宜业宜旅的现代化生态滨江城市提供干部保障。
坚持抓储备，拓宽源头强基数。以发现培养为基础，注重源头建设，按照“近期备用、中期强化、远期储备、梯次推进”的思路，前移年轻干部培养选拔关口，定期开展干部工作调研，及时掌握各类优秀年轻干部情况。近年来，通过把选调生、新招录公务员、事业单位“招本引硕”人才、大学生村官等有发展潜力的优秀年轻干部纳入全市后备干部库统一管理，分类别、分专业建立优秀年轻干部后备库，加强跟踪和动态管理，对不符合条件的坚决调整，并及时补充优秀人选，始终保持“一池活水”，目前全市有建档立卡的各类年轻干部160余名。
坚持抓培训，按需施训重实效。坚持组织培养与个人努力相结合，建立年轻干部持续培养锻炼机制，把上级调训与本级集训、岗位训练与脱产学习、分类培训与综合培训、“请进来”与“走出去”、组织教育与个人自我充电有机结合起来，将年轻干部培训培养纳入全市干部培训统筹考虑，本着“缺什么，补什么”的原则，有针对性地开展培训。坚持一月一主题，深入开展“年轻干部成长日”活动，通过座谈交流、专题研讨、理论辅导、拓展训练等方式，重点培养年轻干部的公文写作、演讲辩论、群众工作能力，力促年轻干部坐下能写、上台能讲、遇事能办。
坚持抓使用，扶贫一线墩墩苗。坚持把使用作为最好的培养，把精准扶贫和实体经济发展一线作为培养年轻干部的主阵地。按照“硬抽人、抽硬人”的要求，选派有责任心、作风扎实的优秀年轻干部驻村包户，开展“足印农家”活动，先后抽调了300余名年轻干部参与驻村帮扶工作，选派了85名年轻干部参与到招商引资、征地拆迁、网箱清理、污染防治、“五城联创”等全市中心工作中去。通过进农家门、摸农家情、办农家事、结农家亲，在基层实践中补齐了年轻干部群众工作能力短板，通过测评基层群众对干部的满意度明显提升。
坚持抓管理，严管厚爱促担当。把思想政治建设摆在首要位置，结合支部主题党日和“年轻干部成长日”活动，引导年轻干部认真研读《习近平的七年知青岁月》《知之深爱之切》《摆脱贫困》等著作，在学习中感悟新思想真挚的为民情怀、强烈的责任担当，更加自觉地践行群众路线。坚持双向约谈制度，市委组织部定期同年轻干部开展谈心谈话，了解他们工作情况和思想状况。对不敢担当、不愿作为，出现不良倾向的年轻干部通过诫勉谈话、“回炉”锻造、组织调整等方式及时咬耳扯袖、提醒警示。对群众公认、业绩突出、德才兼备的年轻干部，做到大胆提拔重用。今年以来，已有11名实绩突出的年轻干部在扶贫一线得到了提拔重用，极大地鼓舞了年轻干部的士气。[本内容由 摘抄大全 wWW.ZhaicHao.coM 整理]
党建工作新天地范文【二】：
今年以来，江苏金湖黎城街道党工委在抓基层党建示范点建设中，能够坚持问题导向、进行专题研究、积极探索创新，通过以点带面、分类指导、示范推动等方式，做到全面用力、重点突破、补齐短板，整体提升基层党建水平。
强化方案制订。该街道根据自身实际情况，确定大兴村、平安路社区、劳动桥社区、宋坝桥社区、衡阳路社区、顺河村(郑岗社区)、常盛公司等7个村、社区和企业，作为党建示范点建设范围，并制订下发《关于开展党建示范点建设工作的实施方案》，明确党建示范点建设工作的意义、任务、条件和要求，为党建示范点建设工作稳步开展打下良好基础。
强化宣传发动。该街道专门召开各基层党组织书记参加党建示范点建设工作动员会，布置任务，确立目标，统一思想。分批组织党组织书记到盱眙等地参观学习，开阔眼界、增长见识。利用标语、横幅、党员干部QQ群等宣传方式，加大党建示范点建设的宣传力度，并及时宣传报道涌现出来的先进典型和经验做法，营造浓厚的工作氛围。
强化岗位职责。该街道专门成立由党工委书记任组长、党务副书记任副组长和组织、纪委、宣传等部门同志为成员的党建示范点建设工作领导小组，定期召开会议，查找薄弱环节，狠抓措施落实，形成“党工委书记牵头抓总、党务副书记统筹协调、分管同志具体负责”的工作格局。分工同志经常与基层党组织书记一道，共同研究栏目设置、标牌悬挂等内容，并先后建设了一批特色鲜明、内涵丰富的精品党建示范点，做到以点带面、全面开花，积极构建党建工作新格局。
强化督促落实。该街道实行跟踪管理和定期督查制度，每个党建示范点定期向党工委上报进展情况，组织、纪委等部门不定期对党建示范点建设情况进行巡查和抽查，表彰先进、鞭策后进。特别对督查中发现的进展缓慢、故意拖拉等问题进行通报，并向建设单位下达整改通知，确保力度不减少、要求不放松，促使党建示范点建设工作扎实开展、高效推进，从而取得良好效果、达到预期目标。
党建工作新天地范文【三】：
在推进商务楼宇建立党组织的同时，在商务楼宇等非公企业集聚区建立党组织工作和活动阵地
把楼宇党建纳入城市基层党建工作大局中来谋划推进，有效扩大了党在新兴领域的影响力和号召力
上海浦东新区东方路877号，嘉兴大厦。这栋24层的商务楼，在周边鳞次栉比的高楼中并不打眼。
而在1999年，东方路刚从文登路改名不久，那时的嘉兴大厦在周边是相当醒目的一幢高楼。
物理高度，总会被后来者不断刷新，但有一项工作，让嘉兴大厦在历史上永远留下深刻一笔——这里，是全国第一个楼宇联合党支部的诞生地。
20年间，楼宇党建从无到有、从弱到强的点滴历程，都镌刻在嘉兴大厦的角角落落、里里外外。
跨地域、跨行业、跨所有制的联合党组织，使党员重新找到了“娘家”
楼宇的崛起，是上海这座超大型城市快速转型和发展的重要表现。这一崭新而快速成长的空间，不仅承载着商务和经济功能，更是党建工作的新天地。
潍坊社区嘉兴大厦联合党支部，正是在这一背景下出现的。
“据资料显示，嘉兴大厦建成后，入驻企业的产权形式多元，国有、集体、私营、外资、合资、股份制等都有;企业门类多样，涉及金融、制造、建筑、IT及进出口贸易、房地产开发等;企业属地不一，外地的有，境外的也有;规模也不一，员工多的有七八十人，少则两三人。”浦东新区潍坊新村街道社区党建办公室主任谢坚介绍。
所有的工作都是开创性、探索性的。对当时情形的回忆，一个较为普遍的说法是，1999年嘉兴大厦筹建联合党支部时，大厦内有74家企业、1000多名员工，党员只有8名，分散在7家不同的企业。
这是一个带有里程碑式的基层党组织。楼宇这个竖起来的“立体社区”，正式被纳入基层党建的轨道。
当时也正逢社会结构急速变化，今年60岁的嘉兴大厦第一联合党支部书记曹建华回忆，“我是纺织系统国企出来的，当时压锭减员分流任务很重，很多职工从‘企业人’变成了‘社会人’，组织关系放在口袋里的党员也很多。”
曹建华2000年来到嘉兴大厦工作，在这里他找到了党组织，“就像找到了自己的家。”
“最开始，我们的楼宇党建，主要承担一种回归和纽带功能。”嘉兴大厦联合党委书记安梅介绍，当时的嘉兴大厦联合党支部，作为一个跨地域、跨行业、跨所有制的联合党组织，实现了楼内党员不出大厦就能参加党的活动，使党员重新找到了“娘家”，实现了党的工作在楼宇内的有效覆盖。
把党的活动开展起来，把党员凝聚起来
“支部建在楼上”，将楼宇内跨单位、跨行业、跨系统的党员和企业或其他组织联结起来，这不仅仅是组织体系的建设，更是一项“聚沙成塔”的工作。
这背后，是大量具体细致的党建工作，让各方精气神得以凝聚成一股绳。
从大学老师的岗位辞职后，陈玉明选择了创业。除了公司负责人的身份外，他同时是嘉兴大厦第四联合党支部书记。“我是从2007年开始当书记的。”陈玉明回忆，自己那个时候花费精力最多的，就是“怎么把活动搞起来、把人聚起来”。
商务楼宇里，新经济组织、新社会组织居多，其人员构成和工作性质有其自身特点，“三会一课”很难做到时间、内容、人员“三落实”。“‘两新’的书记真辛苦，自己一份工作，还要兼职做党务。我们一个支部十来个党员，分布在十来个单位，经常这个出差那个有事，光约定开会学习的时间就很难。”曹建华感慨。
如何破题?靠不断增强党员活动的吸引力、支部工作的凝聚力。“我们支部的党员基本都是外贸企业的人，18个人里一小半是企业老总。”陈玉明开动脑筋，在党日活动中组织经济主题讲座，聚焦外贸政策、退税方案调整等普遍关心的问题，“大家有共同语言，支部活动就有了吸引力。”
随着党建活动的不断深化，嘉兴大厦党建的辐射半径越来越长。2005年，嘉兴大厦联合党支部升格为联合党总支，统筹潍坊街道东片27幢楼宇的党建工作;2009年，嘉兴大厦联合党委经过正式选举，成为上海一家规模较大的区域性“两新”组织党委。
截至目前，嘉兴大厦联合党委下辖66个支部，其中15个独立支部，拥有近1300名党员，覆盖36幢商务楼宇、3500多家企业，楼宇党建工作实现了“两个全覆盖”。
年轻党员给楼宇党建增添活力
时光荏苒，如今的楼宇党建已如雨后春笋，而嘉兴大厦的党建工作也发生了新变化。
“我们联合党委下辖的党支部，有2/3都是青年人当书记。”安梅笑着说，“‘两新’组织的党员普遍学历比较高、很年轻。”
在嘉兴大厦联合党委东方国际科技大厦联合党支部，负责人是“90后”博士唐潮。他说，支部年轻党员较多，有时候下了班，大家啃着面包就赶过来参加党日活动了，“记得前段时间，我们在楼里一起学习优秀党员钟扬的先进事迹，大家分头找资料，互相介绍，谈谈感受，都觉得收获非常大。”
年轻党员开展党日活动，也带有鲜明的时代特征。
“年轻党员希望有点特别的活动形式，我就一直在思索，我们这里是嘉兴大厦，嘉兴南湖有红船，可以紧紧围绕‘红船精神’开展主题活动。”作为嘉兴大厦联合党委钱江大厦联合党支部的“80后”书记，刘思思精心筹备“微党课+微制作”主题党日活动，通过多媒体党课，让青年党员在特定的环境氛围中深切感悟“红船精神”。然后，党员们再亲手制作一份纸模红船，“放在家里激励自己”。
创新形式的党课，受到了党员的普遍欢迎。现在，这堂“红船精神”党课已走出嘉兴大厦，推广到潍坊社区不少党组织。
随着对基层党建和社会治理规律认识的进一步深化，潍坊新村街道的楼宇党建也进入由1.0版组织覆盖、2.0版服务凝聚向3.0版引领治理跨越的新阶段，更加注重党建同社会治理紧密结合，不断丰富基层党建内涵。
谢坚介绍，近年来，嘉兴大厦联合党委就像“发动机”一样，凝聚和激发着“两新”组织青年党员融入社区、服务群众、奉献社会。
经历过嘉兴大厦党组织从无到有的曹建华感慨地说，“青年党员现在所经历的，当年我们也经历过。不同的是，如今楼宇支部越来越多，党建工作越干越实!”
党建工作新天地范文【四】：
“15分钟的车程，发展水平20年的差距”“既有大都市，也有大农村”，这是北京市朝阳区的现实写照。国际化的中央商务区(CBD)与城中村毗邻，高大上的奥林匹克公园与城乡接合部衔接。快速发展带来的超大城市治理难题，在朝阳区十分突出。
有没有一个机制，能够应对各种难题，并且收到“四两拨千斤”之效呢?
2017年9月，北京市创新推出“街乡吹哨、部门报到”机制，并作为2018年“1号改革课题”，在全市推开试点。“创造性地用好这个机制，治理现实中的疑难杂症，并且收实效、管长远，我们进行了多方面探索。”朝阳区委书记王灏说。
群众诉求 即时直达
民有所呼，我有所应。朝阳区把第一时间了解群众需求、以最快速度解决问题放在重要位置，想方设法把群众关心的事“捞”上来，广泛发动群众共同参与社会治理。
朝阳区全面建立起街巷长工作机制，制定了《朝阳区落实街巷长制及建立小巷管家队伍工作方案》，截至目前，设立街巷长2067名，招募小巷管家4390名。这支队伍活跃在群众之中，走街串巷，进门入户，了解群众困难和诉求。同时推出“朝阳群众管城市”监督管理平台，让街巷长、小巷管家、普通群众可以在任何时间、任何地点，一键反映各种城市管理问题，做到“问题直报、过程直播、结果直达”。
坝河东直门干渠枣营段河道，总长约800米，地处偏僻，沿线环境长期得不到改善。附近居民通过“朝阳群众管城市”监督管理平台上报诉求，麦子店街道工委吹响“哨声”，区社会办、城管委、水务局、环保局等职能部门闻声“报到”。各部门依据职责清单明确了责任分工，很快改变了环境面貌，滨河景观带、沿河健步环、亲水平台一一建起。朝阳区社工委书记赵年生说：“明年春天还将补绿，进一步提升河道沿线的美观度。”
问题直报有效果，基层吹哨有效率，群众参与社会治理的积极性空前提高。“朝阳群众管城市”监督管理平台互动已实现朝阳区43个街乡全覆盖，街巷长纷纷在平台注册，累计曝光接报环境治理、交通拥堵等各类问题780件，整治完成率近八成。
顶层设计 明确权责
街乡基层吹哨，职能部门报到，共同破解难题，关键是“哨到人要到”“报到事要了”。通过系统化“吹哨报到”流程，朝阳区建立起从发现问题到监督评价，环环相扣、无缝衔接的社会治理责任闭合圈，确保解决难题“只吹一次哨”。
“‘吹哨报到’不是‘花架子’，也不是‘一阵子’。它要解心结，收长效。”王灏介绍，朝阳区根据自己的区情，细化新机制的运营规则，明确了各级新的权责清单。
首先明确“吹哨报到”的“两个界限”：第一个是明确正常履职事项，凡需单一部门或牵扯两个部门但不需要属地统筹的，通过正常履职能够完成，则自行履职，不需要“吹哨”;第二个是“吹哨报到”事项，涉及两个或两个以上部门，需要属地统筹解决的则通过“吹哨报到”方式解决。
同时，朝阳区将“吹哨报到”按区、街乡、社区三级确定吹哨级别。下一层级解决不了的问题，要及时将责任向上一级传递，形成层次清晰、逐级负责、衔接顺畅、目标与结果相统一的责任链条。
“区级层面，主要负责‘街乡吹哨、部门报到’事项，即由区级统筹协调的吹哨事项;街乡层面，主要负责‘社区吹哨、科室报到’事项，即由街乡统筹协调的吹哨事项;社区层面，主要负责‘社区吹哨、社会力量报到’‘支部吹哨、党员报到’事项，即由社区统筹解决的事项。”朝阳区委组织部部长何明说。
明责才能担责。结合街乡体制改革，朝阳区在落实中明确“三项清单”。
一是职责清单。围绕综合执法、重点工作和应急处置三项重点，制定街道职责清单，使各部门、各街乡各司其职、各负其责。二是专项清单。围绕吹哨是否准确、报到是否迅速、问题是否解决、群众是否满意等主要内容，建立“明责述责、尽责负责、考责追责”的责任体系。三是考评清单。按照“职、责、权、利”相一致的原则，制定考评清单，量化、细化责任内容，将“街乡吹哨、部门报到”工作纳入区委、区政府绩效考核之中。
攻坚克难 聚力增效
安贞路通了。“如果按照传统的工作方法，论证、设计、立项、审批、招标、设施等一系列工作，没有3年是不可能完成的。”赵年生说。
在推进新机制的实践中，朝阳区进一步总结出“七步工作法”。针对哨源形成、分析研判、街乡吹哨、平台受理、部门报到、全程监督、评价反馈等关键环节，明确每个环节的责任主体，构建环环相扣的责任链条，使新机制攻坚克难，聚力增效。
全长700米的安贞路，路中间为停车场，周边有两处大型居民区，是通往安贞医院、华联商圈的主要道路，日均人流量在万人以上。拥堵问题由来已久，一直是周围居民的烦心事，也是朝阳区委和区政府的揪心事。
早就该拓宽，但为什么多年来迟迟没有动工?安贞街道工委副书记高飞解释道，安贞路是区属道路，要拓宽改造必然涉及地下管线改道、树木伐移、车辆绕行等一系列问题，并非属地街道一家之力能够完成。
2018年初，安贞街道工委、办事处把安贞路交通拥堵问题作为“吹哨”事项。按照七步工作流程，区级平台将其作为“重点哨”，8个相关部门应哨“报到”，依据职责清单，由区交通委作为项目牵头部门，区规划国土分局、园林绿化局、交通支队、区财政局等7个部门配合。
在安贞街道工委统筹下，各部门先后5次现场调研论证，最后形成综合整治方案。经过5个多月实施，目前一条双向六车道的道路呈现在群众眼前，路面平整宽阔，路侧停车位施划完成，路灯等交通设施齐全，安贞路彻底打通。
“党建引领是灵魂。”王灏说，以街道、社区、网格(片区)党组织为核心，以党建工作协调委员会为平台，将区域内关系互不隶属、层级高低不同、领域多元多样的各级党组织连接起来、统领起来，在组织融合、感情契合、资源整合中实现各级党组织的协同作战，为解决安贞路拥堵问题发挥了重要作用。