第一篇：新学期教工大会校长讲话稿简短
各位老师，同志们：
度过了一个愉快、充实的暑期，我们又开始了新学年的征程。今天，在这里召开新学年教职工大会，首先我代表学校对刚刚加入我们团队的7位新成员表示热烈欢迎！在此，也希望你们尽快融入xx区一中这个新的大家庭，为xx区一中发展发挥自己的聪明才智，不辜负xx区一中对你们的期盼，也为创造你们自己有品位的人生打下坚实的基础。暑假期间，高三年级全体教师及相关部门的同志，由于工作需要，放弃了休息，坚守在第一线，不辞劳苦地辛勤工作。在此，我要代表学校向在暑假冒着酷暑坚持工作的同志们表示诚挚的感谢！向即将为学校新学年付出辛勤劳动、创造新业绩的全体同仁表示亲切的问候！
老师们，今年上半年，经过我们大家的共同努力，学校顺利通过了省级示范高中的评估验收，阔步迈入了省级示范高中的行列。进入省级示范高中之后，我们究竟该怎么办，这不仅是每一位区一中人需要认真思考、对待的问题，也是社会各界对区一中高度关切的话题。加之随着全国各地新的高考改革方案逐步出台，当前高中教育处于改革发展的关键期。xx区一中面临这两大新的形势与机遇，走什么样的发展之路，是我们一班人必须予以回答与解决的问题。在新学年开学之际，围绕这个话题，结合新学年的工作安排，和大家交流以下几个观点：
一。我们必须坚定不移的走质量提升之路
教育教学的高质量是每一个教育人的永恒追求。区一中作为省级示范高中，更应将质量提升作为全校工作的中心、重心。
提高课堂教学效益，向高效课堂要质量。课堂教学是教师“教”与学生“学”的主阵地，对提高教学质量起着决定性作用。因此，提高课堂教学效率应该是我们以一贯之的最高价值追求。这就要求我们，优化教学流程，改进教学方式方法，发挥课堂教学的最大效率，以实现教学的高质量。
一是要进一步加强课堂教学的常规管理，力争通过课堂教学常规环节的精细落实提质量。一方面教务处和各年级都要担负起教学常规管理的职责，今后教务处与各年级都要把管理工作的重心集中到教学常规环节的落实上来。另一方面广大教师要进一步增强质量意识，自觉担负起优化课堂教学环节提高课堂教学效益的主体责任。教师要认真研究新课标，钻研教材，对教学内容进行深入细致地研究，从中挖掘知识间的内在联系，形成科学的学科知识体系；要精心备课，科学设计教学流程和教学方法，把功夫用在课前，用最佳的教学策略和方法，实现课堂教学效益的最大化；要精心上课，做到科学施教，充分发挥学生自主学习、小组合作学习优势，注重合作探究实效性，注重生成建构知识，凸显学生主体地位；教师要注重教会学生如何学习，善用启发式的教学方式，适时精讲点拨，升华知识，激发学生的思维和情感，培养学生创新思维能力和高阶思维能力，为学生提供自我构建、自我生成知识的条件，发挥教师的主导作用；教师要善于充分挖掘学生兴趣、情感、意志等非智力因素，提高学生学习的自信心、自觉性。（zhaichao.com）
二是要继续推进和完善课堂教学改革，通过课改目标的有效达成提质量。要坚定不移地推进学校已经确定的“三维互动、学案导学”的五环教学模式改革，不怀疑，不摇摆，不走回头路。课改实效已被实践广泛证明，课改中存在的问题不是因推进课改而产生的问题，而是课改并没有真正推进到位而产生的问题，课改要切实解决当前存在的有其形而无其神(自主、合作、探究)的弊病。要深化导学案的优化与教师个体的二次生成、学生自主学习与合作探究效率的有效提升、学习小组的有效评价与管理效能提升等课改关键环节的研究，解除课改过程中效率低下与教学任务难以完成等问题，通过课堂教学改革的不断优化、完善，达到预期的课改效果，不断提升教学质量。
做好培优补差工作，向促进学生共同发展要质量。实施“抓两头促中间分层转化”策略，做好学困生的转化工作，带动中间层学生，使优生更优差生不差，提升全体学生的整体素质，向全体学生的共同发展要质量。
一是要进一步解放思想，科学合理的确定培优目标，扩大优生培养面，让所有可能进入一本的学生都得到充分关注与培养。一本招生计划逐步扩大是近几年高校招生的一个趋势，估计今后几年一本招生计划会进一步扩大，我们的思想要跟上形势的变化，并在行动上作出相应的调整。
二是要落实好优质生源跟踪培养目标责任制，切实使各年级的优质生源跟踪培养工作落到实处，确保绝大部分中考高分层学生都得到良好发展。去年上半年，学校已正式出台了优质生源跟踪培养目标责任制，确立了优质生源一本上线率达到50%的目标，达到加奖，完不成处罚，扣减高考奖金总额。各年级要切实落实好优质生源定人定责定目标的跟踪管理，全方位辅导、服务优生群体，并对辅导、服务效果进行考核奖惩。
三是要加强实验班教学管理，落实好实验班的培优补差工作。就目前来说，这是我们提升一本升学率的最重要砝码与最重要的措施。各年级必须高度重视这一工作，并采取切实可行的管理措施，让实验班的培优补差工作落到实处，取得实效。实验班教师要时刻认识到肩上担负的责任，不辜负学校对你们的重托，全身心投入到教育教学中，做好培优补差工作，力争超额完成学校与年级下达的一本升学目标。
四是立足课堂教学，因材施教，实施差异化的教学方法。课堂是“培优补差”最便捷、最适宜的阵地，教师心中要有优等生，更要优待优生，从自主学习、课堂提问、个体辅导等细微处入手，精心设计课堂教学，时时处处渗透“培优补差”思想。
五是要以班级为单位加强学风建设，尽最大可能解决好当前部分学生中存在的厌学问题，千方百计做好学困生的转化工作，力争让每位学生都有所收获，有所进步。在学困生的转化问题上要持之以恒，长久抓，抓长久；要多发现学困生中的闪光点，多一些鼓励，少一些批评，多一份宽容，少一份责备；要注重培养良好学习习惯，激发学习兴趣，激起他们学习的勇气和自信心，让学生体验到获得知识的满足感和成功感。“春风化雨润物无声”，相信他们会慢慢地成长。
二。我们必须坚定不移的走规范办学之路
规范办学，不仅是省级示范高中的必备条件，也是当今社会的时代要求。
要不断规范我们的办学行为。过去，甚至直到现在，高中教育由于过于受应试教育的影响，办学行为不规范的问题比较突出。如不按国家规定开齐开足课程，提前文理分科的；招收复读生、举办复读班的；违反规定组织学生寒暑假及节假日集体补课的；违规招生的等等。但是，我估计从今年开始，这些问题将会不断得以校正。今年六月份，教育部等五部门发布了《关于20xx年规范教育收费治理教育乱收费工作实施意见》之后，对高中学校规范办学行为产生了极大影响。一方面，社会对高中违规补课的关注越来越高，另一方面教育行政主管部门(尤其是省级教育行政主管部门)对学校违规补课等问题监管更加严格。在这种情况下，高中学校就不得不作出调整，不断规范办学行为，并最终走上规范办学的轨道上来。大家都知道，今年暑期，xx各高中大多推迟了非毕业年级的开学时间。其实，不仅仅是xx，其它地区(如黄冈)也推迟了非毕业年级的开学时间。最近我还听说，武汉从今年夏天起，学校一律不再收补课费，高三补习教师的辛苦费由教育局负担，高一高二年级寒暑假及双休日一律取消补课。
要规范我们教师的教育行为。大家知道，近几年，师德问题已成为社会高度关注的热点问题，教师队伍中发生的一些细小问题往往也会成为社会非议的焦点，(如上海小学生为教师打伞事件成为舆情焦点)。这表明，整个社会对我们教师的行为要求越来越高。在这种形势下，我们作教师的，如果对这一社会趋势和社会现实把握不准，认识不清，就可能犯下严重的错误，给自己、家庭乃至学校带来难以承受的影响。在此，我特别强调以下四个禁止：一是禁止体罚与变相体罚学生，二是禁止接受学生家长吃请及礼金、礼品，三是禁止与异性学生非正常接触，四是禁止有偿家教。
要进一步严格规范学校的管理行为。严格规范的管理既是确保学校平稳有序运转的需要，也是提升管理效能的要求。一是要进一步严格学校的财经管理，最大限度的控制资金管理风险。二是进一步规范学校津补贴发放的管理，做到没有政策依据的坚决不违规发放，有政策依据的尽可能确保一分不少的发放到位。三是狠抓学校管理制度的落实，确实做到有规可依，有规必依。四是要进一步加强干部队伍建设，加大对干部履行管理职责的考核力度，以强化干部管理职责的落实，增强干部队伍的执行力，从而提升整个学校的执行力。
三。我们必须坚定不移的走勤俭办学之路
今年秋季开始，学校经费紧张问题将会严重困扰学校的办学。全面取消“三限生”收费后，高中教育经费补偿机制迟迟不能出台，这将意味着学校每年收入减少一半。所以，精打细算，勤俭办学，必须成为新常态，否则学校发展将难以为继、举步维艰。
一是必须加大教育宣传力度，倡导并厉行节约，在全校范围内形成精打细算、勤俭办学的浓厚氛围。我们要通过各种会议、班团主题活动、板报橱窗等多种形式与途径，大张旗鼓的开展勤俭节约的美德教育，积极倡导“学校是我家，节约靠大家”“人人勤俭节约，为学校发展做贡献”的思想，让节约意识植根于广大师生心底。同时广大干部要以身作则，率先垂范，自觉做勤俭节约的表率。广大教师要积极相应，带领学生积极行动。节约无小事，节约从我做起，从现在做起，从身边的点滴小事做起，营造浓厚的节约氛围。
二是总务处及各有关部门必须切实加强对学校财产的有效管理。要在全校范围内加强用水用电的管理，坚决杜绝长流水、长明灯现象。要切实加强学校设备、设施的管理，尽可能减少人为破坏与非正常损坏，最大限度的延长设备设施的使用寿命。要切实规范学校油印、打印等易耗品的管理，杜绝不应有的浪费与流失。
三是要进一步健全财务管理制度，加强学校设施及物品采购等的管理，科学、合理、节约使用学校有限经费。学校采购要不折不扣地落实事先报告与集中采购制度，坚决杜绝随意采购、自行采购等行为。学校自己主持的采购要坚持公开询价制度，切实做到货比三家，严把质量关与价格关。要加强“三公”经费约束化管理，进一步大幅度压缩“三公”经费，对有利于教师素质提升的外出学习培训予以大力支持与优先保障，对价值不大的外出会议、学习培训实行从紧管理。
四是要切实落实学校资产管理责任追究制度。对负有资产管理职责的部门与个人的资产管理失职行为予以责任追究。
四。我们必须坚定不移的走和谐发展之路
和谐既是当今社会的核心价值追求(富强、民主、文明、和谐)，更是学校教育所追求的目标。作为培养人、发展人的场所，学校发展的核心要素都依赖人的积极性的充分发挥，没有人际关系的和谐，学校的办学目标就难以实现。
走和谐发展之路必须转变观念，不断强化育人为本的教育理念。师生关系和谐是学校和谐发展的重要基础，也是学生更好获得知识的前提和关键。很难想象一名与学生关系紧张的老师能让学生喜欢自己的学科，顺利实现自己的教育教学计划。但是当前师生关系不和谐乃至家校关系不和谐是一个比较突出的问题，老师们往往感到学生难教难管，教得苦、管的累，学生也往往认为学得苦、学的累，对在校生活充满不满甚至敌意。出现这一问题，我认为，主要责任在学校、在教师，在于我们不正确的教育价值追求。从现在开始，我们要逐步转变教育理念，回归育人本质，把人的终身发展作为教育目标，促进学生个性化发展和全面发展。在教学中，老师必须关注学生的生命、人格、价值生成以及教育过程中对学生的人文关怀，培养适应社会发展需要的人，让我们的教育事业真正成为为了人的尊严、为了人的发展、为了人的幸福而奋斗的事业。
走和谐发展之路必须牢固树立群众观点，走依靠教师之路。教师是学校最宝贵的财富，是学校发展的根本。走依靠教师之路，要求学校始终关注民生，为教师谋福利求发展，要求管理人员改变工作方式，到老师中去，接地气、转作风，充分理解老师们的心声与感受，做好温暖的服务工作。走依靠教师之路，要求学校在治校方针上善于依靠教师决策，进一步增强学校决策的民主性、公开性、透明性，在决策过程中充分听取教师的意见与建议，把广大教师好的意见建议上升为学校意志，从而更好地把学校意志转化为教师的自觉行为。走依靠教师之路，也需要广大老师积极以主人翁的态度，担当起学校可持续发展的重任，用宁静的心态与博大的胸怀去影响每一位学生，成为学生终身发展的知识传播者和思想引路人。
走和谐发展之路需要进一步用良好的机制去营造风清气正的工作环境和人际和畅的工作氛围。近几年来，学校在建立公平公正、科学合理的激励机制方面作了大量探索，建立起了教职工业绩考评制度、教学业绩奖励制度、教职工聘任制度、教职工绩效工资分配制度等一系列的激励机制，旨在通过这些激励机制的运行，发挥制度的导向功能，调动广大教职工的积极性。从这些制度目前运行的情况看，尽管还有一些大家不满意的地方，但总体上来讲，其积极作用是主要的。现在，职称晋升、评优表模完全不凭关系凭分数、凭业绩，奖励性绩效工资发放不凭资历凭贡献，教职工聘任主要不凭关系凭能力，可以说在全校范围内，基本形成了凡事不听表白看作风，不凭关系凭能力，不重人情重业绩的运行机制。今后，学校要进一步优化各项考核、评价、聘任、奖励制度，使各项制度更加科学化，使多干事、能干事、干好事的人在学校有地位，得实惠，真正要让“多干事、能干事、干好事”成为广大教职员工主要的价值追求，为营造风清气正、积极进取的工作环境和人际和畅的工作氛围打好坚实的基础。
走和谐发展之路需要全体干部职工凝心聚力，共谋发展，以好的精神状态与工作业绩去赢得社会的认可与好评，实现学校内部发展与外部关系和谐的统一。学校外部关系的和谐，是学校得以良好发展的前提，也是当前教师利益能否得到有效维护的重要基础。我们xx区一中以其多年铸造的品牌优势，在xx乃至xx范围内享有盛名，深受社会的好评。但是由于几年前全市高中招生政策变化使我校生源质量大幅下降，部分不了解真相的人们对我校教育质量产生了质疑。加上两校合并过程中有些问题与矛盾没有得到很好的解决，从学校内部发出的杂音太多，社会上类似于一中干部不团结、一中人心不齐、一中教师好计较、不敬业等说法较为流传，这在很大程度上损害着xx区一中在社会上的良好形象。尤其是今年暑期发生在我校干部职工身上的两个案件，更使学校处于舆论的风口浪尖，极大的伤害了学校形象，可以说学校目前处于危难之际。当前，要从根本上扭转这一局面，唯有全体干部职工团结一心，凝心聚力，切实做到思想上同心、目标上同向、行动上同力，以良好的精神状态、更加扎实的工作作风与优异的工作业绩赢得社会的认可，重塑xx区一中优质教育品牌形象。
走和谐发展之路必须从根本上解决好学校的发展问题，用发展的目标凝聚人心，用发展的办法解决问题，用发展的成果鼓舞士气，实现眼前发展与长远发展的和谐统一。
老师们，同志们，新的学年，新的目标，新的征程，新的奋斗。让我们振奋精神，昂扬斗志，同心协力，锐意进取，为克服眼前困难、创造xx区一中美好明天而努力奋斗。
最后祝全体教职员工在新的学年内身体健康，家庭和美，事业有成，万事如意！
谢谢大家！
第二篇：新学期教工大会校长讲话稿简短
老师们：
大家好！
20__年学校的各项教育教学工作，在全体教师的辛勤努力下，已经顺利完成了，我们将迎来xx年的新春佳节。一年来，老师们勤于学习，乐于奉献，学校各科室工作人员相互协作，配合默契，大家在各自的岗位上尽心尽力，辛苦中有收获，奉献中有快乐。值此机会，我代表学校党总支、校委会，向为学校发展辛勤工作、无私奉献的广大教职员工致以深深的谢意，并通过大家，向一直大力支持学校工作的你们的家人、亲属致以诚挚的问候和最美好的祝愿。祝大家身体健康、万事如意！
一年来，我校教职工用高尚的师德情操、无私的奉献精神、崇高的人格魅力和渊博的学识，为学校发展作出了自己的贡献，学校的各项工作都取得了突出的成绩。主要表现在以下几个方面：
一是教育教学质量不断提升。20__年高考，我校一本进线162人，二本进线425人，艺体生本科进线160人，全县文科的前三名被我校包揽。在本学期的期中统考中，高一、高二两个年级划线进线人数，都超过了招生时的优质生源比，高三的模拟划线进线人数比去年有了明显的增加，基本达到招生时的优质生源比例，茅淑怡同学获得全市文科第二名的优异成绩，有望冲击名牌学校。
二是省规复验顺利通过。省规复验工作时间紧、任务重、压力大，关系到学校的声誉及学校的长远发展，所以这项工作只能成功不能失败。学校及时成立了省规复验领导小组，下设多个工作小组，明确了任务与责任。从八月初到十一月全市省规复验工作结束，学校各工作小组始终保持紧张的工作状态，对照省规复验的标准，不断补充完善档案材料，打扫整理各功能室。特别在暑假期间，许多教师牺牲了个人的休息时间，顶烈日，冒酷暑，挥汗如雨，加班加点，保证了工作的速度与质量。市初评小组在来我校检查指导时，对我校省规复验准备工作给予了很高的评价。在全市初评首先要淘汰三分之一申报学校的情况下，我校顺利被推荐参加省规复评验收，并最终通过了复验。
三是市教学评估成绩突出。今年，临沂市改变了教学工作先进单位的评选方法，通过教学综合评估、量化赋分，来确定全市教学工作先进单位。在接到通知后，全校上下充分重视、迅速行动，积极准备，各项工作有序开展。市评估小组的领导、专家对我校教学工作非常满意，给予了充分的肯定。目前，评估结果尚未公布，但我校基本上可以确定为20__年全市高中教学先进单位。
四是学校管理工作成效显著。本学期，在学校管理方面，学校通过班主任培训会、班干部培训会以及新生军训等多种方式，加强对师生的管理。目前，老师的精神面貌健康向上，工作态度积极主动，学生的学习习惯、遵规守纪习惯已经基本养成。针对过去管理上的的一些难点和死角，学校不断创新管理方法，提高管理效率，效果显著。在宿舍午晚休管理方面，学校改变了以往单纯由班主任值班的制度，采取了班主任值班与宿舍管理人员“五查”相结合的方法，保证了学生宿舍时时有人管，时时有纪录。检查的结果一天一汇总，一式两份，一份发到政教处的公共邮箱，以备班主任了解情况以及班级量化，一份及时张贴公示，通报全校。通过一个学期的努力，现在学生午晚休纪律良好，得到了全校师生以及社会各届的一致好评。另外，本学期，学校强化学校教干值班、治安巡逻等各项措施，学校的自习纪律、课间操、校园秩序等方面都有了长足的进步。
五是筹建塑胶操场，提升学校综合实力。学校的运动场地建设远远落后于学校的发展速度，成为制约学校发展的一个瓶颈。在各级各类检查中，领导们都指出了我校体育场地薄弱的现状。根据学校的整体发展规划，在充分论证，广泛征求意见的基础上，学校开始筹建塑胶操场，同时规划主席台及观众席。现在塑胶操场的招标工作已经结束，合同已经签字，基础设施的招标也已结束，寒假开学后即可动工，有望在今年中考中投入使用。塑胶操场投入使用，定会极大改善学校办学条件，为师生们提供高质量的户外运动场所。
老师们，学校的所有成绩都是大家同心同德、辛勤工作的结果，寒假到来了，希望老师们在辛苦了一年后，能与家人快快乐乐地办年货，高高兴兴地辞旧迎新，无拘无束地享受天伦之乐。在这里，我向大家拜个早年。再次祝愿大家新春快乐，阖家幸福！
谢谢大家！
第三篇：新学期教工大会校长讲话稿简短
尊敬的各位老师、全体教职工：
新的学期开始了，我们又回到了校园，走上我们所熟悉的工作岗位，掀开新学期崭新的一页。
回顾我校的办学历史，凝聚了多少职校人的汗水和心血，学校自1982年创办至今，已有20xx年了，期间学校相继被评为宁波市文明学校、宁波市职业教育先进单位、浙江省重点职校、全国重点职高等，还创办了宁波服装学校。20xx年教育局把奉化师范并入我校，更名为奉化市职教中心。应该说前几任校长为学校的发展奠定了基础，为职教中心作出了很大的贡献，今天我代表全体职教中心的老师感谢前几任校长，历史将永远茗记你们的功勋！
学校的发展同样凝聚着每一位老师和曾经工作过的老师们的心血，因为有他们的辛勤付出才有学校的今天，老师们为学校作出了不可磨灭的贡献，职教中心不会忘记他们。
面对新的岗位，我知道责任很重大，办好职教中心不容易，好在前几任的校长为我们打下了良好的基础，老师们，办好职教中心是我们全体师生共同的愿望和追求的目标，也是市委、市政府、教育局对我们提出的要求，更是社会对我们的殷切期望。从目前形势看，对职教发展非常有利。1、从国家层面看，国家已经把加快发展中等职业教育作为整个教育事业改革与发展的重要战略突破口。近年来，先后出现了一些对职教的抚助政策，包括中央财策抚助政策为，向一二年级学生发放助学金的政策、奖学金政策。2、从地方层面看，政府对职业教育的支持力度也在不断的加大，奉化市委、市政府在财政状况不好的情况下，能出资7000多万元，为我们扩建校舍，改善我们办学条件，尽管面积不是很大，但这是市中心，在宁波市内是独一无二的。我感到职业教育的春天已经到来，职教的大发展正面临着前所未有的机遇。办学的条件好了，环境改善了，上级领导和全社会无疑会对我们提出更高的办学要求。我们怎么办？我们如何向社会提交一份满意的答卷？面对这些情况，我自知责任重大，我自知要做好这个工作，没有加倍的努力是不行的。
目前新校舍还末完全建成、校内基础设施还相对较弱，再加上职业教育本身存在着“办学面向市场、社会联系广泛、教师类型多样、学生情况特殊和人才培养模式动态”等特点，需要我们在办学过程中不断开拓与创新。尽管我们取得了一些的成绩，难免存在一些问题，如：管理的规范性问题、教师素质提升问题以及办学特色创建问题等。社会对学校也有一些说法。要辨证的问题，传统的好的做法不但要保持，而且要发扬光大。有的问题需要我们在实践中不断的补充、完善、改进。这也是时代发展的要求，没有改革社会不可能发展，没有小平同志改革开放的政策，中国不可能有今天的繁荣昌盛，要跟上时代发展的步伐，首先从思想上要与时俱进，改革是永恒的主题，人类的进步都在于创新与改革之中。
围绕市委、市政府提出的“强化内涵质量，提升教育服务能力”这一主题，我们校长室经深入调查，认真的讨论研究以后，提出了“和谐稳定、改革发展”作为我们工作的主旋律，以“齐心协力、执着追求、日新月进”的学校精神、办学理念，确立了“从数量到质量、从规模到规范、从规范到精细”的发展思路，突出重点、分步实施、全面推进，积极把学校办成“高效、和谐、有特色”的高水平全国示范中等职业学校。具体从以下几个方面为切入点开展工作：
一是抓“规范”。
规范是和谐学校的标志，也是形成民主、公平、公正的良好校园文化基础。因此，当前要做好第一项工作是规范各项制度和工作方式。第一，倡导服从与服务的意识。学校为社会服务，领导为教师服务，教师为学生服务。学校领导要以身作则，明确自己是服务的角色，并要求全体师生形成服从与服务的意识。第二，完善各项规章制度，明确工作职责，理顺组织关系、明确分管的主线。才能步调一致，政令畅通，令行禁止。建立课堂教学、劳动纪律检查制度。第三，规范各部分及教师的工作方式，包括举止、言谈、作息等。
二、树立学生为本的管理理念
工作千头万绪，以学生为中心，其实是办好一所学校的“纲”，“纲举”才能“目张”。才能真正抓住办学的主要矛盾，各项工作才能有条不紊的展开。以学生为中心制定学校方略，盯住学生，盯住市场，学校上、下就能营造出以学生为本的理念。全校校职工，人人眼中的有学生，人人心中装着学生。各项工作真正的以学生为中心展开
三、倡导“先学做人，再学技艺。”的育人思想
办人民满意的教育，其中有一点就是我们要为社会输送社会所需要的学生，为当地的经济服务，才能真正的体现以服务为宗旨的办学方针，学做人、学技艺哪个更为重要，企业家的话最有说服力，德才兼备当然最理想，二者谁为先，德前才后。唐王李世民认为有德有才为君子，无德无才是庸人，有才无德为小人。“先学做人，再学技艺。”的育人思想。把培养学生良好品德、养成好的行为习惯、生活习惯作为我们德育工作的重点工作。德育工作不仅仅只是德育部门的事情，学生处、班主任的事情，而是全校的事情，教师要利用好课堂这个载体进行教育，全体教职员工人人参与，敢管敢抓。老师要心静，身正，言谨。努力树立教育者的良好形象。全体教职员工树立人人都是教育形象，处处都是教育窗口。有教无类，
四、抓“特色”。
特色是学校活力所在，也是打造职业教育品牌的基础。当前，我们虽然在专业设置、人才培养以及德育管理等方面已有一定的特色，但还有很大潜力可挖。今后我们要寻求学校自身的优势，努力在特色创建上做点文章，办学模式特色，创建管理特色、专业特色、德育特色、产教结合特色等方面
五、抓“效益”。
以“市场经济法则适度引入到学校管理之中”是创新学校教育管理的重要标志。学校要做强做大，必须抓社会效益和经济效益。将市场经济、准则、适度引入到学校管理之中。
1、市场经济的成本概念，按规模、固定资产年限折旧、教育成本核算成为的成本。
2、接受市场经济的评价机制，除接受政府部门评价和检验之外，更重要的是接受市场的评
价，家长给序的评何时何地，如通过审批，但社会信誉度差，家长、学生的认可，没有学生，不能发展。
3、根据市场的供求规律，社会的需要就是我们的办学方向。我们要的极其敏锐的眼光，敏锐的捕捉市场信息的能力，专培养社会需求的各种人才，这样才能在竟争中获胜。
“只有盯住了学生，才能盯住市场”。社会需要要什么人才，我们就要培养什么人才；企业需要我们怎样培养，我们就要怎样培养。我们要有要不断创新专业建设、师资队伍建设和人才培养模式，从而取得良好的教育效益、社会效益和经济效益，
市场经济是最公证和最无情的，达尔文的“适者生存”的理论和准则，适合于任何一方面和领域，同时，它又是“道是无情却有情”。如果顺序了理解和发展的潮流，它就给你很好的回报，反之，必须会遭到惩罚。
学校办好了，社会对我们学校的评价自然会好，老师们的地位也高了，成就感也有了，脸上也有光了，我想这才是全体老师的共同愿望。
尽管挑战很多，压力很大，但我们有信心干好这个工作，我们的信心来自于教育局正确的领导，来自于社会各界对我的大力支持，来自于全社会职教的认可度在不断的提高，更来自于全体教职员工对我的信任，我更相信大家一定会像支持毛校长那样支持我，有了大家的支持干好这个工作，我充满信心，我们一定能在教育局的领导下，把我校的各项工作不断地推向前进。
我曾经跟大家说过一句话：“既然我们选择职教，成了职教人，就要为职教事业而奉献。”今天，我面对全体职教员工，我要重复类似的话：“既然我担任了这个岗位，就一定要付出百倍的努力，为奉化职教中心的兴旺和发达而鞠躬尽粹”。我会尊重班子中的每一个同志，尊重全校每一个中层干部，尊重每位老师、员工同志，虚心听取老师们的意见，发扬奉献精神，敢于承认错误，敢于接受批评，牢固树立大局的观念，做事力争科学、合开、公正、公平。我将和大家一起坚持以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，从提高教育的内函，提高教育的质量和学校的办学水平出发，按照教育局提出的要求，着力于为校办学创造良好的发展环境，着力于为教师创造良好的工作环境，着力于为学生读书创造良好的学习环境，
关于我这个人，大家用不着琢磨，除了师范校区过来的老师以及新来的教师以外，其他的老师都是我的老同事，好朋友，都对我很了解，第一我是一个很透明的人，喜怒哀乐谥于言表，“是”就是“是”，“非”就是“非”。第二我是一个很平民化的人，我希望能倾听老师们的意见，希望为老师们多做些事。并确定每个月第一星期二为校长接待日。第三我是一个很认真的人，我希望能把每一件事做圆满，做成功。第四我是一个很执着的人，对于确定的目标和计划，会不惜一切的努力，克服困难、冲破阻力去完成去实现。我知道自己也有许多缺点，很多不足，需要改正，我也深知自己的水平不高，需要不断学习，需要在工作中不断的磨练，不断的提高驾驭学校各项工作和应对纷繁复杂局面的能力。以全身心的投入来弥补自身的不足。希望大家监督我，帮助我，也希望大家能接纳我，象支持前几任校长一样的支持我，有了大家的支持，我有信心与大家一起把职教中心建设成为一个团结向上，奋发有为，充满朝气的团队。
这里，我代表新一届校级领导班子向全体教职员工表个态：
第一、把维护师生利益作为一切工作的出发点和立足点。权力是老师给的，为老师服务就是我们的天职。时刻牢记：“老师之事无小事”。
第二、将身体力行，率先垂范，起好表率作用。做到职、奉公、守法，自觉接受师生监督，敢于认错误、认真履行好我们的职责。
第三、以为学校创造良好的发展环境，作为我们的中心工作，在教育局的正确领导下，团结一致，紧紧依靠全体老师的力量，依照“从数量到质量、从规模到规范、从规范到精细”的发展思路，积极把学校办成“高效、和谐、有特色”的高水平全国示范中等职业学校总体目标而努力。
最后，我相信，职校中心在各位共同努力之下，能把学校构建成“目标相同、心灵相通、关心包容、荣辱与共”的和谐校园，要“让职校中心的学生成为社会喜爱的人，让职教中心的教师成为奉化最尊敬的教师，让职教中心成为奉化最有活力的学校，”几年以后，为把学校打造成为全国“高水平示范性中等职业学校”这个目标而努力奋斗。
谢谢大家！
第四篇：新学期教工大会校长讲话稿简短
各位老师：
大家好！
在这阳光明媚，流光溢彩的金色八月，有着夏日的激情，更带着秋天收获季节的时光，我们在这里召开全校教职工大会，此次会议既是20xx年上半年的总结会，又是新学期开学工作的部署会。
今年以来，由于学校教育事业的蓬勃发展，引进了30多名优秀教师，在这里就不作介绍了。你们的加盟，让xx商校的发展如虎添翼；你们的加盟，给xx商校新一轮的发展注入了新的生机和活力；你们的加盟，让无锡商贸人才汇集xx，打造无锡商贸人才新高地。在此，我代表校长室向新加入xx商校大家庭的老师们表示热烈的欢迎！
20xx年上半年，既是我们播洒汗水和心血的学期，也是我们取得丰硕成果的学期，我校坚持深入贯彻落实党的十九大以来国家职业教育的文件精神，以立德树人为根本，紧贴园区产业发展办专业；以特色办学为方向，教育与培训双轮驱动；以打造品牌为目标，园校一体，产教融合，为培养高素质、高技能人才创造性地开展工作，受到了上级领导的充分肯定和社会各界的一致好评。主要有下面两个方面：
一、外树形像，敢为人先
1、顺利通过了江苏省优质特色校的评估。春节过后，疫情期间经过为期半年全校老师的艰苦努力和精心准备，经江苏省教育评估院组织的材料评审、现场考察、答辩论证等评估程序，我校即将获得了“江苏省优质特色校”的荣誉，开启了民办学校的先河，这也标志着学校发展迈向了新台阶，开启了新征程，是我校发展史上具有里程碑意义的重大事件。
2、增挂无锡xx技工学校的校牌。xx商校在发挥办学优势和特色的基础上，得到了上级各部门的大力支持和认可，增挂了技工学校的校牌，不仅增加了教育的类型，而且拓展了专业的类别，学校也由原有的四个教学部扩大到七个教学部，新增了机电工程教学部、服务教学部、烹饪教学部，全面提高了办学的综合实力和核心竞争力，职教发展再谱新篇。
3、赢得了各大媒体的广泛关注。中新网、新浪网、中国网、《现代快报》、《无锡快报》等各大媒体、报刊先后对我校的教育教学、创业创新、社会培训进行了宣传报道，学校的知名度与美誉度大增，实现了学校口碑与形象品牌的双丰收。
二、内抓管理，夯实基础
1、稳步推进二级管理，管理权限下沉。通过设立二级学部，明确界定学校与二级教学单位的管理权限与工作职责，在推进二级管理体制改革中，重点把人事权、财权、管理职能的下移，提高了二级教学单位工作的主动性和积极性，充分发挥了二级教学单位在学校内部管理中的重要作用。
2、成功开展“田间课堂”，增强了实践实效。根据今年初国家对大中小学生培养中劳动教育的要求，在90农场普及校园种植，开辟专门区域种植花草树木或农作物，让班级、学生认领绿植或“责任田”，予以精心呵护，大力开展与劳动有关的兴趣小组、社团、俱乐部等实践活动。丰富了德育的活动，引领学生的成长。
3、实现了招生规模翻倍增长。随着我校办学质量的不断提升，学校招生人数逐年攀升，20xx年办学初250人，20xx年650人，20xx年1000人，20xx年达到1600人，突破历史新高。说明我校被社会的认可、被家长的认可、被学生的认可。
4、加大基本建设，增强了服务教学的功能。为了进一步满足专业建设和教学改革的需要，20xx年上半年，总计投入了380万元用以实训基地的建设，烹饪专业实训场所的新建与改建，不仅成为“教、学、做一体化”的专业实训基地，而且改建的教工餐厅，提高了教师的就餐环境、餐饮质量和服务水平。
以上成绩的取得为学校的发展增添了信心、注入了动力。但我们也清醒的意识到，在总结和肯定成绩的同时，学校发展面临着巨大的挑战，存在着诸多的困难：一是今年的在校生总数刷新了办学记录，学生管理工作上，任务之艰；二是在新生中，有90%为外地学生，需要住宿，后勤管理工作上，难度之大；三是在教学部设置上，由原四个教学部增至七个教学部，涉及的面之广。
面对艰巨繁重的任务，快速变化的形势和前所未有的挑战，新学期的开学工作显得尤为重要，要切实打好开学第一仗！我希望在座的各位要心中有数，各负其职，协调配合，全校上下一盘棋。不折不扣按照分管领导的工作部署，凝聚全校力量，紧扣目标任务，统筹推进疫情防控和教育教学发展工作，有序高质量的做好开学各项工作。下面我提几点要求：
一、每位教职员工要增强工作的使命感
思想决定态度，态度决定行为。踏入教育行业，一开始就想明白：当老师为什么、在岗位干什么，走好从教第一步。要全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，深刻理解“办人民放心教育、办人民满意教育”的理念。只有提高思想站位，才能以高度的责任感和使命感做好各项开学准备工作，让家长放心、让学生满意、让社会认可。
二、个人明确工作职责，扎实筹备迎新工作
做好迎新工作，关键在责任心。面对今年招生的新生增量，我们要提前谋划、科学安排、认真落实，为迎新工作的顺利开展和新学期的到来做好准备。要做到：
1、高度重视，服务超前
创建各类微信、QQ交流群，提前掌握新生思想动态，耐心解答学生问题，发布入学温馨提示，畅通家校沟通渠道，我们的服务要超前，将迎新工作不断做实做细。让新生们未入校园就深刻感受到学校、学部、老师的温馨与热情，让职校启程之路不再迷茫。
2、熟悉流程，及时反应
部门和学部要成立迎新工作小组，细化任务分工，把具体责任落实到人。每位教职工要明确个人职责，熟悉报到流程，党支部要设立党员先锋服务岗，组织党员为新生及家长提供需要和帮助，及时处理新生报到中遇到的各种突发和临时问题。
3、忙而有序，保障质量
提前划分好学校的接待功能区，提供现场接待、引导带领、入住宿舍等服务；在醒目位置张贴报到流程和专业分班情况，班主任带领学生干部点对点现场管理，为新生提供一站式服务。
三、专业学部明确工作目标，统筹做好开学准备工作
做到“四个到位”：
1、课表排课到位。各学部排好本学期课务，排课总原则是充分有效利用教师资源，科学合理规定各类人员周课时标准。排课必须保证学生课表课程分布均衡、合理。开足理实一体化课务，德育课可以多设讲座开大课。
2、物资配备到位。确保书本、教学设施设备、班级、宿舍、桌椅等提前到位。
3、工作计划到位。从开始上班的第一天起，学校工作就纳入正轨，各学部要立足于自身，量身定做适合自己学部的学期发展规划。凡事预则立，不预则废。工作计划是学校工作的准绳，带动教师前进的链条。
4、实训室检查到位。对照项目进行开学自查并做好记录，全力保障各年级、各学部开学工作，做到认真仔细、万无一失。
四、抓好班级管理，做好班主任工作
在学生报到时，各班主任要摸清学生报到情况，没有到校报名的要及时摸清原因，做好家访，力争做到零流失。
我们知道，班主任工作是学生管理的“神经末梢”，也是整个德育工作的基础。做好班主任工作，关键是要用心。爱心、耐心、细心，没有爱就没有教育。班主任是学生中最常见、最密切相关的人，要形成自己的个人魅力。要带上“望远镜”、“显微镜”，对学生近距离接触、多角度交流，深入宿舍、教室、家庭，一个班中有多少个困难家庭、父母离异家庭、身体健康情况等，建好每位学生的个人档案，动手营造一个处处能育未来工匠的新环境，学生处定期与班主任座谈交流，及时了解班主任掌握本班学生的情况。
五、做好后勤保障工作，营造开学氛围
后勤部门科学设岗，规定岗位职责，统一部署，明确任务，责任到人，全校后勤岗位上岗一律穿戴工作服，工作帽，开学前要彻底整治校园环境，清理垃圾，清洁各室卫生，消杀各区域，做到楼道、场地、厕所干净整洁，校园环境优美，为学生创造良好的学习和生活环境，同时，通过挂横幅，插彩旗，贴标语等宣传方式，营造浓厚的新学期开学氛围。
老师们，新的使命催人奋进，新的征程任重道远，全体教职工要紧密团结在领导班子周围，以“坐不住”的责任感、“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，凝聚成合力，劲往一处使，共同开创新学期新局面，共同奏响新学期新乐章！
第五篇：新学期教工大会校长讲话稿简短
各位队友大家好，我是xxxx艺术高中部校长，胥鹏飞。
首先，欢迎大家回到和来到xxxx，为什么我没有讲各位老师好呢？我想xxxx是让大家成为老师的开始，而现在我们还不能算的上真正的老师，未来我们期待与大家共同成长，最终成为一名合格的优秀的老师。
今天是一个令人高兴的日子，因为我们有幸迎来了一批有多年教学经验的成熟队友，当然还有各学科的新星们，xxxx欢迎你们的到来。
有人可能要问，咱们这是一个中职学校吧，怎么会是高中呢？是不是骗人的呢？在这里我向大家说明的是中职学生是可以参加高考升学的，xxxx是与希望教育集团唯一联合办学独立运行的升学部，我们主打艺考和单招升学教育，所以我们开设的课程与普高是一致的。我们注重学生的行为规范养成和学科成绩提升，因此我们的办学是合法合规的，而且联合办学也将是未来发展的主流，就是让想办学，能办学，办的好学的团队和机构积极参与到各类办学中，实现私立教育去高资本低品质化，最终让私立教育走向高质量发展的道路。
在过去的一学年里我们积极完善合作细节，力争让我们的老师在职称和收益上得到提升，目前教师职称问题正在加速推进，当然我们的待遇也是超越了同类学校整体水平的，这点是xxxx坚持办好中职升学教育的初心和底气，但是我们依然需要各位队友的大力支持和帮助。
xxxx从开始办学以来一直坚持真诚待人的基本原则，努力服务师生，我们始终鼓励想干、能干、干的好的老师，不断挑战提升刷新自己的能力，在xxxx这个平台上成长成熟并获得成就！当然我们也害怕遇到那些对教育工作意志还不够的队友，教育是一个连续性和责任性很强的工作，任何一个老师的不负责任都将深深伤害学生和家长的权益，同时还会破坏教师的社会形象，这是一件很可怕的事情，因此我希望我们的全体队员要想好自己是否甘心投身教育，教育工作从来不伟大，但责任却无比重大！
今年7月以来中国教育战火纷飞，国家强势规范长期以来野蛮生长的教育培训，明确要求教育必须回归学校，课后延时服务再度加时。教育回归学校，教师也必将回归学校，想靠培训挣快钱的时代将不复返，今天能看到在座的各位，是xxxx的幸运，同样也是大家明智的选择的结果，因此我坚信xxxx因你们而未来可期。
最后，我向全体队友郑重承诺，xxxx将全力为大家做好服务工作，全力维护好大家的合理合法权益，坚持诚心待人真心教育的基本原则，与大家携手并进克服困难，共同打造全新中职升学教育模式！
再次欢迎大家来到xxxx！谢谢大家！
第六篇：新学期教工大会校长讲话稿简短
尊敬的各位老师、各位家人：
大家上午好！
刚才，我们一起观看了20xx级新生军训的专题片，介绍了新加盟的19位新老师，各位校领导就分管工作做了总结和安排。新的一学年将要开始了。对于农村、农民来说，一年之计在于春，对于我们职业学校来说，一年之计在于夏，在于一个暑假。暑假里工作如何、收获如何，决定着一年的收成、一年的成败。
今天计划讲三个方面内容：一是简单总结暑假工作，二是提出本学年工作思路，三是强调十项重要工作。
一、承前启后，紧张繁忙的暑假奠定了新学年坚实的基础。
暑假两个月的时间，重点做了十项工作：
1、中层干部调整激发了活力。由于实行校长职级制，不能提拔干部，xx月xx日上午召开中层干部会议，宣布了过渡时期的人事调整。筹备成立督导室、膳食科、实训科，四大系变成六大系，分别是美术系、音乐系、工艺系、机械系、商务系、旅游系，六名系主任有四名是80后。从假期招生和军训来看，大家是动力十足、活力十足，确实激发了大家的积极性和工作热情。
2、教职工聘任顺利完成。中层干部全部提出了代课的申请，态度积极主动，没有一个人出难题。按照标准，或代课，实在没课代的就安排看自习或早读。处室人员按照减少一半的要求基本完成。许多人主动要求下去代课、当班主任。遗留多年的老大难问题迎刃而解。
3、招生工作目标基本完成。一年级新生录取1805人，全省中职校第一，总人数五年来最多、高分段五年来最好、外地学生人数创历史最高。加上复习生150人，共1955人。学生公寓全部住满。这是全校上下齐心协力全体动员的结果，各个阶段环环相扣、一步不落，招生任务圆满完成是对大家付出的最好回报。
4、新生军训入学教育效果良好。20xx年新生军训工作，是我校第一次实行全封闭管理，训练时间十分紧张，教育内容非常全面，不仅有队列训练、捕俘拳、交通手势操，还有唱军歌、看国防影片、整理内务、练威风锣鼓、写军训日记、开主题班会，还有11次班主任培训。政教科、保卫科组织得非常好，各位系主任密切配合、主动组织，各位班主任更是辛苦，从早上六点早操到晚上十点多，非常忙碌操心，尤其是家长开放日的接待，受到了学生家长的好评。从军训汇报表演的效果，从家长的评价看，从社会的影响看，今年的军训入学教育非常成功，远远超过了我们预期的效果。
5、教育教学工作继续推进。全校各系的高三都补了20天课，从教学管理秩序和老师学生的状态来看，都很不错，学生家长对我们狠抓教学是认可的。xx市第九届技能大赛在我校举办，原定xx职中，xx月份确定来我校，原定xx月底，现又提前到xx月xx至xx日，这对我校来说既是挑战也是机遇，是压力也是动力。郭校长多次如何召集相关人员开会、准备，各项工作正有序推进。组建的技能大赛队伍，假期里也在一直在训练。
6、基础设施建设全面推进。大平台防水处理，原来的仓库改为工艺系画室，美术馆建设，音乐教室隔音处理，教学楼和学生公寓的粉刷，烹饪实训室、旅游实训室的建设，等等。
7、校园开放赢得广泛赞誉。体育场免费对外开放，承办了xx市中学生足球联赛总决赛，有多家篮球、足球、武术培训占用场地，为青少年活动和社区居民锻炼提供了方便；图书馆免费对外开放，整个假期没有休息，2000人办理了借书证，每天有五六百人来读书学习；报告厅安装了空调，承办了中央人民广播电台第五届夏青杯朗诵大赛，承办了格格艺校、维虎书画学校、蓝话筒学校等培训机构的活动，还有全县副科级以上千名干部学习会议。平遥现代文化讲坛开讲，吸引了众多听众。总之，一个暑假学校里川流不息、人气很旺，有了人气就有了口碑，就有了影响力和吸引力。
8、食堂改制改出了师生满意。放假前，学生们对食堂提出了许多意见。校领导经过研究，决定把食堂从承包经营的公司收回来，由学校成立膳食科统一管理，一个月的时间，顺利开张。民以食为天，吃喝是第一大事。学校不求利润，只求得老师和学生满意。米汤免费喝。开办教职工餐厅，班主任、体育老师、值班领导免费早餐继续提供，其他人只收成本价。目前看来，学生们很满意，实现了我当时的承诺：“质量提上去，价格降下来”。
9、教学区功能的调整和布局完成。重新命名楼号，5号楼为实训区，各系重新安排区域，尽量考虑到理论、实践区域靠近。
10、两学一做答题活动、消夏晚会的举办打出了学校的品牌。两学一做答题活动，答题人数全市各单位中领先，中层干部积极组织，党员和教职工积极参与，班主任积极发动，受到xx市委组织部部长的表扬，要求全市学校向咱们学习，反映的是学校的动员能力和感召能力。我校今年首次单独举办一场消夏晚会，从节目的质量、组织的严密、现场的效果看，反映了我校师生凝聚力、战斗力很强，善于打硬仗，在社会上影响很大。
老师们，许多中层以上干部和部分教职工一个暑假几乎没有休息一天，没有人抱怨，没有人喊累，没有人推诿，大家都以高度负责的主人翁精神，在各自岗位上尽职履责，各项工作得以顺利完成，有序推进，为新学年奠定了坚实的基础，发挥着承前启后的重要作用。
二、新学年工作思路
我是去年xx月xx日调到咱们学校的，当时是有信心，但没底气。今天坐在这里，我是有信心的、有底气的，我想大家现在对学校发展也是很有信心的。xx月xx日，xx市委、市政府正式印发了《关于推行中小学校长职级制改革的实施意见》。中小学校及学校干部去行政化，原有行政级别纳入档案管理，新设立的不再确定行政级别，建立校长岗位聘任制度，建立中小学校长职级薪酬制度，建立校长任期目标考核制度，落实校长办学自主权（学校内设机构设置权、副校长提名权、中层干部选聘权、教师聘用权、经费使用权、奖励性绩效工作分配权、学年度综合考核奖励资金分配权、特色课程开设权等）。建立学年度综合考核激励机制，高中学校由市教育督导室考核，考核为优秀者每班奖励1万元，良好者每班奖励8000元，一般者奖励6000元；由市财政全额负担；学校对下达的专项奖励资金自主分配，其中50%用于对班主任的奖励，其余用于除校长、班主任以外的校级领导、中层干部和做出突出贡献的教职工的奖励。
这是一件好事，有利于减少其他部门对于学校工作的干扰，能够集中精力办好学校。而且明确市财政拨款，班主任一年可以奖励3000至5000元。
结合我们年初提出的指导思想，结合我们提出的“一三五办学目标”，思考学校今年的工作思路和目标任务。我们提出一年的办学目标是建设四个校园：书香校园、文化校园、活力校园、幸福校园。回头来看，基本上、比较好地完成了原定的办学目标。三年目标是打造“四个中心”：升学预备中心、产教融合中心、文化交流中心、人才信息中心。五年目标是建成中国职教名校。
“四个校园”的建设，是一个永恒的主题，永远在路上。“四个中心”的建设，是更高层次的追求，今年要有更大的突破。关于升学，虽然我们要强调培养学生的技能，要进行课程改革，但是升学同样是许多学生和家长的追求，完全忽视技能的学习去片面追求升学是错误的，但是以重视培养技能的托词而忽视升学、影响升学同样是错误的。
我想今天和大家交流的主题是《办最好的学校，做最好的自己》。
这句话是前两天新生军训汇报表演总结会上我提出来的，是送给所有新同学的一句话。“办最好的学校”，这是学校的大目标，是要让所有选择我校的学生有自豪感、有自信心，“做最好的自己”，是个人提出的小目标，是想让同学们在新的环境中塑造一个全新的自己。今天，我把这句话，也送给在场的所有老师。不管是老职中人，还是新来的现代人，在新学年即将开始的时候，在全校上下为了办学目标奋斗的时候，我们都应该思考这样一些问题：我们是最好的中职学校吗？如何才能办成最好的学校？我们的优势和劣势是什么？要办最好的学校，我应该做到什么？我们准备好了吗？
办成全省最好的中职学校，我们早已具备了一些条件，我们的校园、硬件，是华北地区最美的校园，比许多大学都更像大学；我们的严格管理、曾经的课改班创造过的高考辉煌，美术专业、音乐专业曾经的优异成绩。我们的办学规模、学校文化、改革创新，都在全省同类校中名列前茅。客观地说，我们是全省最好的中职学校之一。
要办成最好的中职学校，我们也存在不少的问题。有问题、有差距并不可怕，怕的是骄傲自满、意识不到问题，找不到方向。只要方向明确了，问题找准了，坚持问题导向、坚持狠抓改革落实，大家都动起来，工作就能做好。
办最好的学校，不是靠校长一个人，也不是靠校级领导几个人，而要靠全体教职工每一个人，每个人都要最大程度地挖掘潜能、最大程度地发挥作用、最大程度地展示自己最亮丽的一面，就是说每个人都能做最好的自己。最好的学校，和最好的自己，是相辅相成的、相互促进了。好学校培养好员工，好员工成就好学校。不管是中层以上干部，还量普通教职工，都应该不断提升自我、完善自我，正如老胡校长提出的“追求完美、自强不息”。办最好的学校，是我们全校上下共同的目标，共同的梦想，共同的追求，当我们看着校旗和国旗冉冉升起的时候，看着同学们举着校旗昂首阔步的时候，一种自豪感、责任感和使命感油然而生。办全省最好的学校，要做好充分的思想上能力上的准备，要参照上海、天津等地先进的学校，管理思维、普通话等要尽快适应。
本学年学校的指导思想和目标任务是：按照国家加快发展现代职业教育的要求，牢牢把握服务发展、促进就业的办学方向，坚持产教融合、校企合作，坚持工学结合、知行合一。以“办最好的学校、做最好的自己”全校共勉，进一步激发广大师生的工作热情和创新精神，遵循稳中求进和内涵发展两个基本原则，全面推进各项改革，保持质量持续提升，高质量地办好xx市第九届技能大赛和第十届全国班会课研讨会等重大活动，为实现学校“一三五”办学目标奠定坚实的基础。（这是结合20xx年全年工作计划）
三、重点工作和配套措施
1、继续加强全校统筹。xx月xx日召开中层会议，宣布由郭校长分管教学，在招生宣传、教职工聘任、招生分班、教学区域调整等各项工作，充分地发挥了校级层面的统筹作用、教务科的协调作用，保证了相互交叉的工作高效率地有序的推进。
2、充分发挥以系管理的优势。要处理好学校各科室、各系的关系，各处室要积极转变职能，改进、改善对班级、对教职工和学生的考核评价。要多一些热情的指导和服务，少一些直接、简单的管理和考核。当然改进改善并不是系放任不管，不缺位、不越位。各系主任要充分调动系内教师的积极性，要结合专业实际适当地调整课程、课时，要鼓励教师多参与企业经营和社会实践。鼓励各系结合各自实际制定科学合理的考核评价方案，激发广大教职工的工作热情。
3、充分发挥群团组织的作用。要重视文联、工会、共青团、红十字会、学生会等群众团体组织的作用。上学期成立了文联，由罗新文主任兼任，在组织各项文艺活动中发挥了重要作用。本学期要成立学校红十字会，广泛吸收教师会员和学生志愿者，在市、县红会的指导下，积极开展扶危济困等公益活动。共青团是党的后备军，学校要重视和加强共青团工作，各系要成立团总支，配备总支书记和组织、宣传委员，加强对各班团支部的领导，参与系内的班级管理、学生管理，接受校团委和各系的双重领导；政教科要进一步重视和发挥学生会的自治管理作用，进一步加强和改进校学生会的工作，各系要继续组建学生会，安排专人指导工作，各系学生会要接受系里和校学生会的双重领导。我们要尽量多地为大家搭建锻炼和展示的平台，当然，只有平台，没有物质待遇。
4、继续加强干部队伍建设。xx月xx日之前，高中学校要完成校长职级制，实行平稳过渡。之后，再根据上级精神考虑干部的聘用工作。要充分肯定中层干部在学校发展不同历史时期的贡献和价值，充分考虑年龄和身体的实际情况，既让年龄大的同志能够受尊重、有价值，也要让年轻的同志有平台、有机会。各系可以选拔培养优秀的青年教师作助手，在使用的过程中发现人才、培养人才。我校在中层干部年轻化方面，在全市还是比较领先的，许多老牌学校干部老化非常严重。
5、要重视和加强班主任队伍建设。班主任工作是学校管理中最基础、最重要的工作，每个班主任都是学校的形象大使。要继续加强对班主任的使用和培养。要出台《班主任工作条例》，对班主任的地位、职责、待遇、权利等做出明确规定，要加大承担班主任工作在晋升职称、晋升职务工作中所占的权重。校长职级制实行之后，班主任的待遇会有明显的提升，让优秀的班主任津贴达到1000元左右大概不是梦想。
6、要改革完善教职工评价体系。要广泛吸收教职工尤其是一线教师的意见，在教师聘用、晋升职称、晋升职务、绩效考核、表彰奖励、外出学习等各方面，向一线教师倾斜、向优秀教师倾斜、向班主任倾斜、向实干者倾斜、向创新者倾斜。对于代艺术系名校冲刺班的老师，要在物质和精神两方面给予鼓励，要制定政策鼓励培养名校生。还有技能大赛，要进一步细化和落实，对教师和学生都要奖励，要和班级考核挂钩，让班主任支持技能大赛。在今年庆祝教师节和开学典礼时，要对一学年来各项工作有突出贡献的教职工进行隆重的表彰奖励，包括高考、技能大赛、班主任工作、课程改革、课堂教学改革、校园文化建设、对外宣传等各个方面。
7、建立督导评价机制。学校新成立督导室，由曹月英主任担任主任，1964年底前出生的中层干部担任督学。主要职责是代表学校、代表校长对各系、各科室的工作进行督导评价，对中层干部的工作进行考核评价。此项工作在探索中。
8、尽力为教职工办实事。年初我提出，要创造条件增强教师的获得感和幸福指数。班主任和体育教师的早餐继续免费，而且吃得更好。补课费从30元提高到40元。要在供暖前为教师办公室安装空调，彻底解决冬季取暖的问题。争取早日更换办公电脑，彻底解决电脑老化的问题。上学期组织了“最美办公室”评选，效果不错，要继续保持，要舍得用心，舍得花钱，把办公室营造得更温馨、更舒适、更人性化。1号楼404文联办公室已经配备好写字、画画的桌椅，还有茶具，大家可以随时去交流。学校还为旅游系配备了专门的茶艺室，老师们可以去喝茶或学习茶艺。上学期成立的各类文艺、体育协会，学校继续支持活动，只是不要和正常的教育教学活动发生冲突。
9、打造平遥古城文化高地。一年来，我们的9号楼已经名正言顺地成为我校的文化中心、成为平遥县的文化中心。报告厅按了电子屏，配备了灯光音箱，六月份安装了空调，近期还要对控制台、音箱、灯光进行升级改造，能高标准地承办比较专业的文艺演出。二层体育活动场地，要建成高端大气的美术馆，能承办大型的书画展览，绝对是平遥一流的会展中心，可以吸引来高层次的美术、书法展览。三层要建欧阳宁明彩塑工作室，今年彩塑专业首次招收学生30名，欧阳老师非常重视，要亲自带徒。工作室的建成，将是平遥古城文化旅游的一道新景观，不仅能够吸引来各级领导和各界专家学者，而且能够吸引来中央美院、清华美院等各大美术院校与我们建立教学实践基地。举办高层次的书画展览，建立各大院校合作关系，将大大提升我校美术教学水平。今年我们招来两名教师来自著名美术院校，一名是毕业于中国美院的张通老师，学习雕塑专业；一名是毕业于西安美院的李佳音老师。我校还有一支非常优秀的美术教师团队，如柴洪波、赵晓亮、项建英、李建国等。
10、继续加强文化和宣传工作。一年来，我们充分发挥艺术人才多的优势，举办和参与了许多的文艺活动，如十台迎新联欢晚会、职业教育活动周演出、消夏晚会、全市文明创建提质观摩等，得到了社会各界的广泛好评。今年要突出强调提前部署、加强统筹，全校性的活动要提前排列出来，各项活动要有计划、有步骤地进行，不能干扰正常的教学秩序。一年来，学校形象的改善离不开媒体的宣传，尤其是学校的公众号。王xx、郭xx等十几位兼职老师，不计报酬，热心工作，目前订阅人数达到8000多人。今年新媒体中心要充实和扩大，欢迎大家踊跃报名参加，要先培训再使用。除了文字、图片之外，又成立了视频中心，动漫专业老师闫志坚参与进来，还带领着他的学生，制作的作品挺好。还计划把播音主持专业的老师学生吸收进来，让大家现场采访。争取在不久的将来，我们的校园电视台能够正式开播，讲好现代故事，传播现代声音。
各位老师、同志们，一年来，全校上下凝心聚力谋发展、攻坚克难创辉煌，全面深化改革、稳步推进发展取得了阶段性成果，学校的未来充满希望。让我们以深化改革为方向，办最好的学校、做最好的自己，为把我校早日建成中国职教名校而不懈奋斗！
祝全校教职工在新的一年里身体健康、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
第七篇：新学期教工大会校长讲话稿简短
各位老师、同志们：
我今天主要围绕“规划、规范、创新、服务”八个字来讲。
首先讲“规划”。我校从20xx年建校至今4年都没有制定过规划，但学校还基本实现了超常规发展。今年，我们制定了第一个五年规划，即学校20xx年—20xx年的发展规划，我今天围绕规划纲要讲一些重点。“一五规划”期间，我校总体的目标是实现成本二本院校，达到二本的中等水平。鉴于学校以前有较好的发展基础，我们有信心、也有条件实现此目标。在“二五规划”中，我们要争取进入一本院校行列。要实现这些目标，学校必须超常规发展，比如华科大的发展，美国也有一些院校才创建20xx年，便进入世界大学100强。
在达到二本中等水平这个总体目标下，我们有许多工作要做。总体目标下具体目标有：
(1)加强学科建设。目前我校有本科专业22个，专科专业19个，我们要争取在五年内达到本科专业40个，专科专业25个。今后，我校的本、专科在培养目标定位上要彻底分开，人才培养方案要进行创新、改革。本科的培养目标定位要提高，比如我们的计算机专业，要培养软件工程师，商学院要立足培养职业经理人才。专科要彻底职业化，办成高等职业技术教育，培养技术型、应用型人才。学校的规模总体定位在16000人左右。
在学科建设方面，有以下几项具体任务：
一是产生5个在社会上有影响的品牌专业。1个产生于信息工程学院，与印度国际软件学院合作，在信工学院成立一个国际软件学院，我们都知道印度的软件工程是很强大的，我们就靠大做大、靠强做强，将信工学院做得有影响。另外有3个品牌专业争取在商学院产生，据我所知，目前国内大学的商学院基本上还处于同一水平，包括北大、清华，而我们的商学院有一个比较先进的国际贸易实验室，我们要依托这个优势办好商学院的专业。还有1个争取产生于外语学院的同声传译，同声传译目前的就业形势非常好，8000元以上的月薪。此外，其它各类专业也要精心打造，尤其专科的专业设置要适销对路。
二是专业设计要加强。这涉及到人才培养方案，人才培养方案是学科建设的核心。我校的专业设计现在已经进了一大步，但还跟不上社会发展的需要。人才的培养就是要使学生在人才市场上充分就业、找到出路。中专的垮台最根本的原因就是因为社会不需要中专人才，中专生找不到工作。去年的几次人才招聘会上我们发现，很多单位本来需要国际贸易专业的学生，可是国际贸易专业却连英语都不会讲，这说明原来的培养方案已经过时，一定要改。改革人才培养方案的总体指导思想是培养成功素质人才，坚持两个原则，即面向社会需求，以就业为导向；符合学校学生的实际情况，不能照搬别的学校的模式。20xx年，我们要彻底完成专业设计的改革，这是五年计划的重中之重。
三是要打造精品课程。目前全校有800门课程，我们要争取在五年内使1/5的课程成为精品课程。
四是教材的建设。目前我们还使用别人的教材，这需要进行很大的取舍，因为要因材施教。“一五期间”，我们要使自编教材、合编教材、国家教材的使用比例各占1/3，大力启动自编教材，包括实验课教材。
(2)加强基础建设。
首先，尽快实现办公无纸化。我们目前有较现代化的校园网，但要进一步信息化，争取尽快实现办公无纸化和精品课程的无纸化教学。
其次，加强实验室建设。我们准备每年投入1000万，争取有5个实验室成为省级重点实验室。
第三、加强实习基地建设。每个专业都必须有实习基地，要下大功夫。大学是理论教学与实践教学的结合，我们的实践教学重点抓落实。
第四、建立素质拓展基地，和非专业素质教育相配套。团中央的文件中就提到，今后大学生都必须进行素质拓展训练。此外，还要将假期学生实践规范化。
五是图书馆的建设。我们准备新建一个3万平米的图书馆大楼，比现在的大两倍，阅览室的座位由原来的180个扩充到500个，实现借阅的一体化。藏书达到130万册，报刊达到1350余种，过刊1000余种，电子图书达到纸质图书的1/3。
(3)加强人才队伍建设。人才是目前学校发展的瓶颈，学校的发展要始终抓住人才队伍这个核心。我校目前有专业教师460人，按照国家1：20的比例标准，我们应该有710人的专业教师，现在量的规模上还远远不够。学校还有许多的兼职教师，我们要使专、兼职教师的比例达到9：1。现有的素质导师是学校的一个特色，要继续保持。在教师的年龄结构方面，目前老、中、青分别占40%、20%、40%，“一五期间”要达到各占1/3；在教师学历结构方面，一五期间要使60%的教师具有硕士以上学历，还要花大力气引进长江学者、博士；争取实现中、高职称的比例达到30%、40%；争取有5—10名学科带头人、40—50名学术骨干。
(4)加大科研投入。大学具有培养人才、出学术成果、为社会服务的功能的三大功能，因此不出科研成果的大学老师是不合格的，而且评价大学水平的高低也是看科研，而非教学。
“一五期间”学校要成立成功素质教育研究所和经济研究所，并使其在社会上具有一定的影响力；学校要向产、学、研的一体化迈进，我们鼓励各学院办公司；学校将把科研提到和教学同等重要的地位，实行考核奖励制度。
(5)力求学生工作的新突破。“一五”期间我们要使非专业素质教育与专业素质教育一样形成完整的体系，具体要在以下几个方面作出努力：一是建立一支高水平的素质导师队伍，承担起非专业素质教育的重任；二是着力于培养学生四个方面的成功：即学业成功、就业成功、创业成功和事业成功，“一五期间”要使99%的学生学业成功、90%的学生就业成功、1%的学生创业成功、1%的学生事业成功；三是建立社会实践基地，完善学生的社会实践模式；四是把创新思想、创新观念、创新方法深入每名学生的大脑。
(6)完善校园建设。“一五期间”要把学校建成全国最美的大学之一。学校将建设体育馆、新图书馆和成功素质拓展大楼；建设书山学海主题公园，形成优美、富有特色的校园文化；搞好绿化工作，使学校成为省级园林式校园。
(7)加强党的领导，坚持正确的办学方向。具体任务有：加强师德师风建设，使所有老师都能爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨治学、品德高尚、业务精湛、具有创新精神；加强校风建设，包括工作作风、学风和考风建设；以“办人民满意的教育”为出发点和落脚点，把成功素质教育打造成学校品牌。
二是规范。规范是质量的保证、是管理水平的标志。20xx年是学校的规范年，规范应从制度开始，将所有的工作制度化、程序化，一切按制度办事。服务也应该规范起来，比如水电维修等工作。总之，在管理、教学、服务等方面都要规范化。
三是创新。“超前发展”是成功素质教育的八大理念之一，也是摆在首位的理念。任何单位的都要超前发展，否则就会被淘汰，比如学校在“一五期间”若不达到二本中流水平，就会面临严峻的考验。而要超前发展就要具有创新思维。因此要求学校的工作人员在专业设计、教学方法、管理模式和服务等方面不断创新。
四是服务。每个教职工所做的本质工作都是服务，全体教师、素导都应为学生服务，全体行政、后勤人员都应为教师、素质导师服务。因此，全体教职工都应牢固树立“服务”的理念，一切为学生的成功和学校的发展服务，体现三个“一切”的办学宗旨。
今天就从四个方面讲这些，其中“规范”、“创新”是今年工作的重点。