第一篇:一把手抓安全生产发言素材
我乡牢固树立大安全生产人民至上的理念,以“大概率思维”应对“小概率事件”,织密、织牢安全生产这张“兜底网”,全力确保我乡经济社会稳定、人民生命财产安全。
一是坚持全民皆兵,抓实网格化管理。我乡始终坚持全乡工作“一盘棋”的理念,统筹将疫情防控、安全生产和森林防火等底线工作纳入“一张网”管理;将全乡各个区域细分成584个网格,严格网格员管理,构建安全生产工作全民参与、人人尽责的局面。
二是坚持系统思维,开展地毯式排查。制定完善《文明瑶族乡安全生产隐患排查手册》,全面涵盖道路交通、森林防火等12个领域,每个季度至少开展一次横向到边、纵向到底户户过筛排查,按照“一单四制”要求,建立问题隐患台账,形成一个完整的闭环管理。
三是坚持零度容忍,铁腕推进“打非治违”。组建综合执法大队,对违规建房、非法销售烟花爆竹、非法盗采(煤矿)、交通违章常态实行执法整治行动,发现一起、打击一起、震慑一片,稳定全乡。建立安全生产有奖举报奖励制度,营造人人重视安全、安全人人负责的社会氛围,确保全乡安全形势稳定,群众生产生活平安幸福。
第二篇:一把手抓安全生产发言素材
xx国际xx分公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“五个聚焦”打造安全生产新局面。
一、聚焦以人为本安全发展理念。牢固树立安全发展理念,将“安全第一”理念贯穿于做决策、干工作的全过程。加强典型事故案例剖析,深化安全警示教育,增强从根本上消除事故隐患的思想自觉和行动自觉。积极调动员工在安全生产工作中的积极性、创造性,全面强化自我管控、相互管控,将“四不伤害”安全意识融汇于管理办法和作业工序中,强化员工安全教育培训、提高全员安全意识和技能。
二、聚焦安全责任落实。加强党建统领,以多种形式开展安全生产领域“党建+”工程,切实发挥“党员带头查违章”,做到“党员带头不违章、党员身边无违章”,为安全生产提供坚强政治保障。突出安监科督责查责,把安全专项检查、日常安全监督、事故调查处理等有机结合,铁面无私、恪尽职守,对出现的违章、未遂事故等严肃追责问责。[本内容由 摘抄大全 wWW.zHaiChao.coM 整理]
三、聚焦现场安全管控。强化作业风险管控,规范施工作业方案,强化现场安全监督,开展施工现场反“三违”工作,强化反违章管理,严肃违章通报考核,杜绝安全事故的发生。
四、聚焦电网、设备安全关。管好主网线路和设备运行风险,做到重点隐患区段每天至少巡视1次,及时发现处置通道安全隐患,做好线路通道砍伐防护工作,牢固树立“隐患就是事故”的理念,抓好春、秋安全生产大检查,严格落实分公司领导带队检查制度,实施重大隐患动态管理、挂牌督办。
五、聚焦迎峰度冬工作。加强有序用电管理,科学合理制定有序用电方案,及时向政府主管部门报备。加强专项应急演练,完善大面积停电、防汛等应急预案,科学调度电网运行方式,做好恶劣天气预警及应急预案启动,确保电网安全稳定运行,全县供电正常有序。
第三篇:一把手抓安全生产发言素材
安全生产是一项“水滴石穿,绳锯木断”的常态化工作。警钟长鸣,贯彻始终,是每个单位一把手义不容辞的责任。做好疫情防控常态化形势下的安全生产工作,要紧扣“稳、健、行、远”四字。
稳,即稳固安全生产基础。近年来,公司不断强化安全管理,深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要论述,制订并宣贯安全生产系列制度和工作规范,落实全员安全责任制,使之成为员工工作过程中不可动摇的基石和标尺,通过自上而下的全员学习和教育,让员工树牢安全生产意识,强化危机意识和风险意识。“心纵有猛虎,仍细嗅蔷薇”,真正做到不心存侥幸、不盲目冒进、不懈怠大意,时刻绷紧安全生产之弦。
健,就是建立健全安全生产管理体制机制和应急预案体系。通过制订公司《安全生产中长期规划》,构建隐患治理双重预防机制,开展安全标准化一级达标创建、全面推进安全生产绩效考核、规范养护、清障、收费三场作业流程、完善软硬件配套等,确保公司各条线安全工作每一步都有体制机制保障和资源保障,不断提升安全管理和整体管控各类安全风险的能力,同时为满足公众美好出行提供安全保障。
行,是指安全生产关键在落实。员工对规章制度的执行,直接关系着安全管理措施的落实、安全生产目标的实现。结合江苏交控“苏高速·茉莉花”品牌评星、夺杯竞赛及公司相关安全管理指标,融入日常工作,让员工知标准、守规矩,重视各环节链并执行到位;注重问题查摆和经验积累,对问题复盘总结,形成可行的经验,避免“两次踏入同一条河流”。行,还要丰富员工安全生产知识和技能学习途径,不断提升应急救援能力、安全防护水平等综合素质。
远,即想在事前。一方面要防患未然、见微知著。对辖区风险点、安全工作重点等内容做到心中有数,脑中有图,从人、物、管理、环境四方面开展风险辨识,实施分级管控,严格遵循PDCA闭环流程,抓实抓好隐患排查治理,牢牢守住安全生产底线红线。另一方面要践行“科技兴安”战略,深化人防、物防、技防,依托技术攻关、QC小组活动,对员工创新改造、“五小发明”等大力支持,从技术层面提升安全生产水平,提高本质安全度。
第四篇:一把手抓安全生产发言素材
目前,正处岁末年初安全生产百日攻坚的重要阶段,我中心将着力从以下几个方面狠抓落实,确保县公路建设与养护领域的安全责任和安全措施全方位落实,确保不发生一起责任事故。
一、在安全意识提升上下功夫。
安全意识入脑入心是工作责任落实的基本保障,我中心将全体干部职工安全意识提升摆在首位。做到对上级安全工作传达学习及时全面不留盲区,新安全法学习深入推进,切实提高对行业安全形势的紧迫性和责任感。定期召开安全生产例会,认真查找存在的问题,详细部署下段安全生产工作。
二、在落实安全责任上更精细
按照“一岗双责”齐抓共管以及三个必须的要求落实安全责任。同时,成立由中心负责人为组长的检查组,每月带队开展安全生产检查,将安全责任落实到每项工作,每个项目,每个环节,每个人员。形成“横向到边,纵向到底”的层级安全生产管理网络。
三、在落实安全措施上更有力
近期,我中心将积极应对低温雨雪冰冻天气,制定完善应急预案,一是做好抗冰物资保障;二是加密路面巡查频率,做好值班值守工作;三是在易结冰路段,做好应急物资储备和预撒盐工作。
四、在实现“三坚决两确保”上创新绩
安全无小事,责任重于泰山,我们将时刻紧绷安全这根弦,认真履行部门职责,常怀责任心、敬畏之心,克服侥幸、麻痹心态,致力打造“平安公路、平安汝城”。