财务七月份工作计划范文(精选3篇)

财务七月份工作计划范文(精选3篇)

时间:2023-04-21 10:53

  财务七月份工作计划范文【一】:

  六月份工作总结:

  一、根据镇文件会议精神,认真落实“两学一做”主题教育活动。通过集中教育、专题党课、个人自学、摘抄党章等活动,进一步提升全体党员的思想政治素养和基层党组织凝聚力、战斗力。

  二、积极与税务部门对接,认真做好开票企业的服务工作,努力完成引税指标,积极收集招商信息,加强与有意向老板的沟通,力争早日完成招商任务。

  三、按照整村推进机插秧的时间要求,组织人员和插秧机,协调相关农户,深入各组,根据秧龄,把握技术关,克服不良天气的影响,完成了全村的水稻夏插工作。

  四、统筹兼顾,根据工作方案和计划,认真执行秸秆禁烧的巡查和值班制度,把握重点人员和重点目标区域,确保不发生火点。

  五、根据上级工作要求,配合审计部门对本村进行审计,进一步规范账务,加强内部管理,促进党风廉政建设。

  六、根据土地增减挂钩项目的工作进度安排,督促拆迁公司拆除剩余的一户房屋。做好复耕项目的招投标事项。做好进镇户居住的宣传发动,力争完成任务数。

  七、积极加强与预征对象的沟通联系,利用节假日上门对接,宣传相关政策,做好网上报名工作以及下一步的上镇体检、政审的前期工作,为完成征兵任务打下良好的基础。

  八、加强保洁员队伍的管理,重点清理庄台路边杂草,清理水塘及修复破损的垃圾池,清扫道路,加强路边绿化管理,进一步提升全村环境质量。

  九、根据上级扶贫工作的计划安排,与扬州市司法局对接,结合本村实际情况。制定科学合理的计划,抓住机遇、选好项目振兴村级经济。

  十、认真做好计生服务和宣传工作,组织好婚检孕检并按时上报计生信息,积极做好防违控违和民政方面的日常工作。

  在总结六月份工作同时,我村认识到工作上存在的不足。 1.是经济工作的进展不大;2.是土地增减挂钩任务数的完成缓慢,其主要原因是: (1)、村干部工作责任心有待加强。(2)、专项工作推进的力度不够。在下一步工作中,我们将加强学习锻炼、提升工作标准、鼓足干劲,认真做好各项工作。

  七月份工作计划:

  一、严格落实“两学一做”学习教育。[本内容由 摘抄大全 wWW.zhaichao.coM 整理]

  二、认真做好经济工作。

  三、继续推进好土地增减挂钩项目。

  四、做好夏季秸秆禁烧工作。

  五、继续做好计生工作。

  六、做好农村环境的长效管护工作。

  七、认真做好防违控违工作。

  八、做好统防统治工作。

  九、进一步做好征兵工作。

  财务七月份工作计划范文【二】:

  (二)、狠抓学习型机关创建,提升干部素质

  以创建学习型机关和学习型党组织为抓手,坚持每月月初组织党政班子成员集中学习,月底组织全体干部、职工集中学习。集中学习时党政主要领导对前一个月工作进行小结,各片对片内工作进行小结套,干部人个对阶段工作进行汇报。通过加强学习,全乡干部的综合素质有了一定的提升

  (三)、抓干部管理,转变干部作风,提高行政效能。

  实行“两片两线”管理模式,实行片(线)长负责制,把各项工作分解到片,落实到岗,明确到人。推行衡阳市“三有两评”工作法,强化干部上班值班 “三制”管理。即上班实行签到制,出差、请假实行事前登记制,出勤结果月底通报制。要求干部每月出勤22天以上,住宿18晚以上。由于制度完善,责任明确,机关干部作风明显好转,机关效能进一步提高,营造了干事创业的良好氛围。

  (四)、抓村干部教育培训,规范村干部管理

  重视对村干部教育培训,七月底开展了村支两委干部任前教育培训,乡里制订出台了《巡田乡村干部管理办法》,颁布了规范村干部日常行为的“十条禁令”,坚持用制度管人,强化了村干部的规范化管理。

  三、注重廉政思想教育,认真推行党务公开

  把对党员干部的思想教育作为反腐倡廉和党风廉政建设的治本措施常抓不懈。积极推进党务公开、在全乡20个党支部全面推行党务工作工作,并以此为平台推进廉政文化理论宣传。

  三、落实信访工作责任制,妥善处理来信来访

  设立信访接待点,公布受理电话,畅通信访渠道。做到每月排摸调处各种不安定因素,及时消除信访苗头,对来电、来访及时调处办结,有效预防越级上访和重复信访,维护了社会稳定。上半年,成功办结了石山和腊元村群众反映的村级财务管理不规范的问题,大禾村、柳山村群众反映的在选举过程程序不当问题,上半年受理来信来电来访5件,办结4件,一件正在办理中。

  财务七月份工作计划范文【三】:

  七月时间匆匆而过,在店内所有人员的努力配合下我基本完成了自己岗位上的主要工作。

  首先,月初回公司开述职会议,这次会议首先就店内工作以及岗位所处的环境与公司领导进行一下意见建议,同时反映日常工作中出现的问题。会议期间公司后勤各部门负责人发言详细讲解前勤与后勤工作沟通。熊主任讲解我们新的方向,用新的理念给我们更大的信心。华东经理补充完善熊主任的演讲,是我信心十足。李总进行了最后演讲,详尽讲解了李总的计划,以新模式带动新方向,以名医名网以及知名项目带动整体发展。

  其次,回到市场把此次会议精神及大体内容与全店人员进行分享,所有同仁畅所欲言,对接下来店内发展进行了相应规划。

  然后,视频会议确定了本季度主题,以及本月工作方向——为微商城做推广。历经两日视频会议,待接收会议内容精神后。立刻预定微商城推广所需的相关物料,例,X展架,汗巾,创意皂等物料。并于22日开始寻找附近公园及小广场进行推广吸粉。

  以上为本月工作概要,工作中可能依旧存在些许问题,望领导批评指正。

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